Mikä on kriteeri? Tyypit Suorituskyvyn arviointikriteerit

arviointijärjestelmä voi parantaa sen tehokkuutta. Tämä koskee sekä yksittäisiä organisaatioita ja koko yhteiskunnalle. Monessa suhteessa toiminnan arviointia riippuu henkilön käyttäytyminen, se toteuttaa. Se voi olla sekä tehokkaita ja tehottomia, mikä näkyy menestys työtä. Esimerkiksi kaupankäyntiaktiviteetti voidaan pitää positiivisena kasvun seurauksena myynnin ja johdon - koordinoivat ja järjestävät työn koko tiimin.

Mikä on peruste arvioinnissa?

Mutta jotta laadun arvioimiseksi toiminnan mahdollisen työntekijöiden, sinun täytyy selvittää, mitä kriteereitä arvioidaan. Mikä on kriteeri? Kielellä ehdot, se on ominaista toimintaa, joka asiantuntijoiden mukaan, on eräänlainen "standardi". Tavoitteiden saavuttamiseksi sekä yksilön ja koko organisaatio Tämän standardin on saavutettava.

Luokittelu arviointikriteerit

Mikä on kriteeri, selvisi, ja nyt yrittää ymmärtää, ne on ryhmitelty millä perusteilla. Riippuen leveys kattavuuden vapauttamisesta pitkälle erikoistunutta ja yritysten kriteerit. Jos jälkimmäinen on noudatettava kaikkia työntekijöiden tai yhteiskunnan jäsenten poikkeuksetta erityistä merkitystä vain tietyn ammatin tai työpaikassa.

Aiheesta arviointiperusteiden erottaa määrällisiä ja laadullisia. Mikä on määrällinen kriteeri? Arvo sen maksimi on selvä: saavutetuista tuloksista voidaan arvioida suuruus ja ajankohta osoitetut tehtävät. Laadullisia kriteerejä on jonkin verran monimutkaisempi. Näitä ovat ennen kaikkea työn laatu, joka on usein tärkeämpää kuin määrä. Myös laatuindikaattoreita kuuluvat yksilölliset ominaisuudet työntekijöiden määritetään erityisiä testejä, vaaka kyselylomakkeet. Vuorovaikutustaidot, aloite, emotionaalista vakautta tulevat olemaan ratkaisevia onnistuneen tulosten saavuttamiseen.

Analyysi kriteerit: näkymä ulkoa

Usein sanotaan, että tarkimmat tiedot ovat objektiivisia arviointiperusteita. Niitä on lähes mitään toimintaa standardien muodossa, normeja, keskimääräinen työn tuottavuus. Mutta joskus saavuttaa, arvioida subjektiivisesti. Mikä on peruste tällaista? Se mittaa arvioinnin perusteella arvovaltainen mielipide "ulkopuolelta". Esimerkiksi oikea työntekijä käyttäytymistä voidaan arvioida subjektiivinen mielipide hänen kollegansa tai suoraan hallintaan.

Lopuksi kriteerit jaetaan yksinkertainen ja integroitu. Käyttäen samaa edellä mainittu subjektiivinen indikaattorit voivat antaa tietoa työn laatua mahdollisen työntekijöiden, hänen käytös joukkueessa taso ristiriita tai muiden ominaisuuksien. Nämä kriteerit pidetään yksinkertainen. Jos yksi indikaattori sisällytetty eri puolille toimintaa, voidaan puhua integroidun arvioinnin. Toisin sanoen, kiinteä kriteeri - joukko yksinkertaisia.