BCG matriisi. Eväitä segmentin tai markkinaraon.

Markkinarako on pitkälle erikoistunut yritys, joka on suunniteltu pieni joukko kuluttajia. Se erottuu pieni, mutta vakaa markkinoiden kapasiteetti ja vähentää merkittävästi kilpailua. markkinarako voi johtua kohdennettu markkinointi - keskittyy kestävään, mutta melko pieni osa markkinoista, joka yritysjohtajat eivät voi tai halua kiinnittää huomiota, ja jossa lehdistö on suhteellisen pieni kilpailu. BCG Matrix (Boston Consulting Group) esittää hypoteesin, että omistaja suurimmista markkinarako on suurin marginaali verrattuna muiden markkinaosapuolten ja näin ollen suurin tulot.

• Uusien markkinarakojen voidaan muodostaa seurauksena erityisen markkinatilanteen - tietty joukko tilannetta ja olosuhteita, jotka aiheuttavat esiintyminen erityisvaatimukset ja ainutlaatuinen kuluttajan tarpeet, joita ei voi tyydyttää käyttämällä jo markkinoilla olevien tavaroiden tai palvelujen. Koska hyvinvoinnin neljä suurta markkinaryhmittymiä mukaan BCG matriisi, ei aina, uusien kapealla voi johtua uusien kuluttajien tyhjiö.
• Uuden markkinaraon voi olla seurausta pystysuuntaisen markkinointia, joka on erityisesti keskittynyt etsimään uutta liiketoimintaa, kuten löytää tapoja toteuttaa ainutlaatuinen tuote, jolla on sama tuote samanaikaisesti useissa markkinasegmenteissä.
• Uusi markkinarako voi olla seurausta vaakasuoran markkinoinnin, jonka tarkoituksena on etsiä horisontaalista markkinarako. Tällaista tuloa, edellyttää yleensä säännöllinen laajennus palveluja ja tuotteita, ja näin ohjaavat ne johonkin kohdesegmenttiin.
• Poikkipinta palkki tai markkinoinnin avulla tunnistamaan uusia markkinaraon muodostamalla ympyrän vakaa asiakkaita, houkutteli koko paketista palveluista tai tavaroista.  

Nykyään vain henkilökohtaisista ominaisuuksista yrittäjä voi vaikuttaa valintaan markkinasegmentillä tai oman paikkansa, kyvyt, tiedot, taidot. Monet menestyvät yritykset, jotka vievät markkinaraon, mikä johtuu suurelta osin hänen johdollaan ei siitä, että se yritti luoda kokonaan uusi tuote, vaan se, että se oli yrittää edistää normaalia tuotantoa täysin eri tavalla. Tähän mennessä syvä erikoistuminen edellyttää paitsi uusien teknologioiden, vaan toimii myös kuluttaja. Siksi monet korkeasti kehittyneissä maissa käyttävät arvioidessaan markkinarako uusinta kehitystä palvelujen toteuttamisesta ja tavaroita. Määrittämisen prosessiin oman markkinaraon, valitettavasti hyvin usein muistuttaa etsiä tyhjän tyhjiön, joka on nopeasti täynnä. Pohjimmiltaan markkinaraon - harmoninen tandem välillä täysin tajuissaan ja pikaisesti kuin perinteisiä menetelmiä, muotoja ja tapoja täyttää. Tärkein markkinointi tavoitteena on määrittää tapoja ratkaista nykyisiä ongelmia kuluttajan koska tänään on markkinaraon kaikilla talouden aloilla, myös pitkän jaettu markkinoita.

Korkealaatuisia tuotteita ja palveluita on yksi tärkeimmistä edellytyksistä onnistunut toteuttaminen ja validointi markkinaraon. On syytä huomata, että yritys on varma sataprosenttisesti, että se oli hänen palvelut ja tuotteet ovat korkealaatuisia. Kuitenkin keskittyä markkinarako sinun täytyy pystyä pystyttävä vastaamaan pienintäkään muutokset kysynnän ja tarjonnan, ennakoida tulevia muutoksia rakenteeseen liiketoiminnan ja soveltaa ainutlaatuista tietoa ratkaista erilaisia ongelmia. Esimerkiksi markkinoiden huomattavaa koulutuspalveluiden on tänään pitämässään lupaavimpia johtuen alhaisesta ilmaisen koulutuksen.

BCG Matrix tänään vapauttaa version että pieni lisäys markkinat eivät edellytä lisärahoitusta. Tällainen hypoteesi on, mutta joissakin tapauksissa se ei toimi. Aina ei ole mahdollista luottaa menestyksekkäälle liiketoiminnalle markkinaraon. Monet tunnetut yrittäjät uskovat, että se on parempi ostaa takaisin yrityksen kilpailijoilta, eikä lähteä tyhjästä. Orientoituminen markkinaraon riippuu tuotannon tehokkuutta, se auttaa vähentämään kustannuksia kuljetuskustannuksia ja aiheetonta julkisuutta. Kuitenkin löytää markkinaraon ei rajoitu vain sen analyysin markkinoista, jotka vastaavat organisaation yrityksen ja kokeneita ammattilaisia, jotka pystyvät organisoimaan tuotannon kapea osa, sillä tämä on myös edellytys. Tyypillisesti suuret yhtiöt on ylivoimainen tehtävä: kaikki yritykset eristää ympäristöstään, pienyritykset ovat ristiriidassa organisaatiokäytännöt suuryritysten. Tämän seurauksena pieni kapea-profiilin, joustava yritys, sulautuu suuret yritykset ovat alkaneet menettää todelliset kasvot ja menettävät kilpailukykyään.

BCG Matrix - erinomainen apulainen etsimään vapaan kapealla tai markkinasegmentin, erityisesti hyväksymistä kannoista kohdennettuja ratkaisuja markkinoilla. Sen yksinkertaisuus ja saavutettavuus voit tehdä oikean valinnan matkalla vaurauteen oman yrityksen.