Johdon psykologia

Johto- Psykologia - on alalla psykologinen tiede, joka tutkii psykologinen lakeja hallinnollista työtä. Tämä - rakenne, ominaisuudet ja erityispiirteet johdon toimintaa , tapoja käyttää psykologisia tekijöitä ratkaista erilaisia johtotehtäviin. Pää päivittäin kohtaamaan erilaisia askareita, tehtäviä, ongelmia. Eksyä pyörteisiin helppoa, ja vaikeudet, kuten tiedämme, usein odottamassa väärään aikaan, ja sinun täytyy jatkuvasti olla valmiita ratkaisemaan niitä.

On huomionarvoista, että hätätilanteissa ja odottamattomissa olosuhteissa, ei ole mitään järjestelmää, mutta jos kysyt, voit kehittää algoritmia toimia tapauksessa, jos jokin menee vikaan. Välillisesti tämä valmistelu on työsuunnitelman sisältö tapaan kaikkien ajankohtaisohjelmat, niin että kun toivottu tilanne ei ole mitään epäröintiä, jotka olisi voitu ennakoida ja estää.

Monimutkaisuus esimiehen työtä, joka yleisesti ottaen on, että hän on jatkuvasti järjestää ja systematisoida hetkiä ja toimia, jotka ovat välttämättömiä onnistuneen toiminnan yrityksen. Manager ymmärtää, että hänelle joka päivä on tehtävä monia päätöksiä, ja niiden on oltava uskollisia. Psykologisesti se on hyvin vaikeaa.

Johto- Psykologia opettaa hallitsemaan toimintaansa, ymmärtää itse osa sitä. Aktiivisuus jokainen koostuu pienempiin osiin, ja heidän on tiedettävä täydellisyyttä, mukaan lukien - heidän psyykkistä rakennetta. Johtaja, joka tuntee pääkomponentit psykologisen rakenteen toimintaa, on useita etuja. Esimerkiksi hän näkee tärkein asia mitä sinun tarvitsee tehdä, jotta saavutettaisiin tiettyyn tarkoitukseen. Hän tietää myös, kuinka lähellä tavoitetta ja kuinka paljon on jätetty, kun se saavutetaan. Kokenut johtaja voi säätää kurssin ratkaista ongelma ja saada toivottua tulosta kannattavin itselleen ja yhtiön tapaa.

Psykologiaa johdon päätöksenteon kuuluvat seuraavat osat:

• Järkevästi asetetaan selkeät tavoitteet, mieluiten - edessä kaikille työntekijöille. Jokainen työntekijä pitäisi olla selvää, mitä erityisiä panos hänen on tehtävä, jotta saavutetaan yhteinen tavoite.
• Motivaatio - jotain, jota ilman tavalliset työntekijät eivät pyrkiä ratkaisemaan ongelmia. Tosiasia on, että yleensä jokainen yritys - palveluohjaajaan, hänen tavoitteensa, ja useimmat työntekijät - tapa ansaita.
• Delegointi - siirto osastojen johtajat valvonnan tehtävän suorittamisen edistymistä kunkin toimialan.
• Pohdintaa.

Johto- Psykologia opettaa meitä luomaan edellytykset jättämisen perusosat johtaja. Nämä ehdot voidaan ilmaista muodossa vaatimusten johtamistaitoja.

Ohjaus - tämä on ehkä tärkein kohta, joka edellyttää johdon psykologia. Ja sinun täytyy hallita työtä kaikkien työntekijöiden, sekä omasta toiminnastaan.

Kohdistaminen - ymmärtäminen psykologinen paino tavoitteita, kyky jäsentää ja välittää työntekijöitä seuraava tavoite on oikea, kykyynsä suunnitella toimintaansa ja käyttöönotto hyödyllisiä taitoja yrityksessä.

Motivaatio - mieluiten tarvitsee tietää luonnetta ja ominaisuuksia työntekijöidensä olla tietoinen elämänsä, määrittää, mikä on kiinnostavaa kaikille, ja jotka voivat toimia esimerkkinä ryhmä työntekijöitä.

Laskelma ongelma - sinun täytyy tietää, mitä tarvitset tuottavaan työhön, joita voidaan tarvita tulevaisuudessa ja kuinka paljon apua tehtävän aikaisemmin suoritettu. Se olisi myös määriteltävä vaiheet ja aikataulut, tietää, miten päästä tavoitteeseen on yhdenmukainen muiden mahdollisia mahtuvat yhtiön työtä.

Valtuuskunta jolla siirretään valtuudet johtajien alalla, mutta eivät kaikki voi luottaa voimien kanssa muiden.

Siten, aktiivisuus pään vaatii laaja pohja tietojen ja taitojen ja niiden jatkuvan parantamisen.