Kuzyuk Maksim Vadimovich: kuvia, elämäkerta, ura

Johtaja valtion yhtiö "lentokalustoa" (vuodesta 2015 - "technodynamics") Kuzyuk Maksim Vadimovich on yksi nuorimmista jäsenistä "Rosteh" -komennolla. Pää holdingyhtiö tuli kansainvälisestä liiketoiminnasta. Monella tapaa nuoren pääjohtaja työn tyyli ei vastaa perinteisen yleisesti uskomuksia johtajia valtion virastojen.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Johdanto

Voimakkaiden taidot ja rikas kokemus käytännön kansainvälisen toiminnan eri alueilla ja eri puolilla maailmaa mahdollistaa uusi johtaja esittää innovatiivisia tapoja ratkaista ongelmia kollektiivisen ja saavuttaa suuria tuloksia.

Kuzyuk Maksim Vadimovich sijoitettu niin johtaja, jolla on syvä ymmärrys kansainvälisen periaatteita ja sääntöjä liiketoimintaa. Se auttaa häntä saavuttamaan yksi tärkeimmistä strategioista tilan - yhtäläinen osallistuminen tapahtuvista prosesseista kansainvälisillä markkinoilla. Vuoteen 2020 mennessä suunnitellun tarjonta 12 huippulentokoneesta järjestelmiä venäläisten ja ulkomaisten ilma.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: elämäkerta

Tämä mies syntyi 28 elokuu 1975 vuonna Dolgoprudnyi (Moskova reg.). Vuonna 1998 hän valmistui Moskovan Physical-Technical Institute pääaineenaan "sovelletun fysiikan ja matematiikan." Vuonna 2006 koulutusta on jatkunut: Kuzyuk Maksim Vadimovich sai MBA. Vuonna 1999-2003, lupaava nuori asiantuntija on toiminut pääyksikön, ja sitten yhtiöiden yhtymässä "ArtTehTsentr". Vuosina 2004-2006 hän työskenteli Moskovan yhtiö "DrillTek Rus". Jossa hänen erikoisuus on putkien rakentamisesta. Pian Maxim Kuzyuk tuli varapääjohtaja yrityksen ja projektipäällikön. Vuosina 2007-2010, nuori johtaja toimi eri tehtävissä konsultointi Corporation BCG (The Boston Consulting Group, Pariisi toimisto).

Vuosina 2010-2011. BCG on toiminut johtajana edustuksen Moskovassa. Vuosina 2011-2012 hän toimi kansalaisjärjestöjen "Izhmash" varapääjohtaja. Myöhemmin hänestä tuli pääjohtaja yrityksen. Vuosina 2012-2016 työskentelevät aseman pääjohtaja yhtiö "lentokalustoa". Vuonna 2015 yritys muutti nimensä "technodynamics". Samalla Maxim Kuzyuk päänsä kuulu viestintävirasto organisaatio "Ankkuri".

Erään Venäjän armeija blogit, päätös muuttaa johtajuutta "technodynamics" hyväksyttiin vuoden 2016 loppuun. On todettu, että entinen pääjohtaja Kuzyuk Maksim Vadimovich hylätään. Korvattiin Igor Nasenkov, joka toimi aiemmin ensimmäiseksi varapääjohtaja KRET, on myös osa "Rosteh". Kuten huomataan, pian jättää tehtävänsä Kuzyuk Maksim Vadimovich. Eroaminen "technodynamics" se liittyy uuden kierroksen uran. Guide "Rosteh" siinä suuria toiveita nuoriin lahjakas johtaja. Uusi toimisto, joka vie Kuzyuk Maksim Vadimovich - toimitusjohtaja valtion Corporation "Rosteh".

perhe

Huolimatta valtava aikaa, vielä löytää aikaa perheen Kuzyuk Maksim Vadimovich. Vaimo, jonka kuva ei ole julkista, on ei-julkinen henkilö. Tiedetään, että perhe esille kaksi lasta. Saadut tiedot tiedotusvälineille, että joka aamu nuori ohjaaja ajoi pojan kouluun. Vaimo Kuzyuk Maksim Vadimovich tietoja ei säädetä toimittajille.

Maxim Kuzyuk: ura ja menestyminen salaisuuksia

Nuori toimitusjohtaja "technodynamics" avoimesti jakaa Toimittajat hänen näkemykset monista asioista, jotka liittyvät sen toimintaan, avasi vaikuttimista, jotka auttavat hänen henkilökohtainen etenemistä. Hänen mukaansa ymmärrystä oman motivaatio on erittäin tärkeää, että henkilö. Tiivis työ ei ole sisäisiä tarkoituksiin, se on hyvin vaikeaa.

Ulkoinen motivaatio (raha, asema ja niin edelleen. N.) on väliaikaista. Tärkein motiivi jokaisen lahjakas nuori mies, sanoi Maksim Kuzyuk olisi kiinnostusta työhön, tietoisuutta ja merkityksen työnsä.

alku

Ilmoittautumalla Physical-Technical Institute at MIPT, hänen mielestään olisi tehdä tiedettä. Mutta asiat erilailla. Vuoden kuluttua hän opiskeli tutkijakoulu, jouduin valita liiketoimintaa ja tiedettä. Tuolloin arvokkaampaa kuin saadut kokemukset työskennellessään kaupallinen yritys edustaa opinnäytetyön hänelle. Maa on sitten tarvitaan kirjanpitäjiä, taloustieteilijät, lakimiehiä, välittäjät, rahoittajat. Kysyntä tiede oli pieni. Nuorelle miehelle se on aina ollut erittäin tärkeä taloudellinen riippumattomuus, joten ensi tilassa yritti ansaita elantonsa. Opiskeluaikanaan vuotta, sanoo Maxim Kuzyuk, hänellä oli pieni yksityinen yritys. Mutta, jolla on halu kirjoittaa laadun tutkinto, hän muutti työn ja työskennellyt jakeluyhtiö, uusi työ poikkesi joustavampia ja kätevä aikataulu, mikä saa hänet jatkamaan oppia ja lopettaa astetta.

Yrityksessä työskentelee Bang & Olufsen, hän oppi perusasiat liiketoiminnan neuvotteluissa. Vuosina yhteistyötä ulkomaisten yritysten oli idea saada MBA. Työskentely Sahalin perustamista putkihankkeen, Maxim V. päätti mennä Sveitsin IMD. Tärkein tulos on saatu loppuun MBA, oli tietoa itsestään ja vaikuttimista.

Hän tiesi, että tässä vaiheessa on tärkeää saada kokemusta kansainvälisessä yrityksessä. Nuorukainen päätti ottaa uuden suunnan ja valitsi työskennellä The Boston Consulting Groupissa. Se oli erittäin tärkeä kokemus ja jatkoi opintojaan. Maxim V. tunnusti toimittajille, että viittaa niihin, jotka uskovat, että sinun pitäisi säännöllisesti oppia uusia asioita. 2 vuoden kuluttua, hän tuli projektipäällikkö, ja toiset kaksi - ohjaaja.

Työskennellessään Pariisin toimistossa hän pystyi toteuttamaan projekteja eri maissa: Saksa, Belgia, Ranska, Ukraina ja eri alueilla Venäjällä. Sen toiminta on yhdistetty eri teollisuudenalojen: .. Pharmaceutical, petrokemian-, auto-, jne on mukana organisaatiossa, toiminnan tehokkuutta ja strategian kehittämiseen liiketoimintamalli. Aiempi eri alojen ollut mahdollista muodostaa selkeä näkemys toteutettavuus kulloinkin yksi tai muulla tavalla.

"Rosteh"

Jossain vaiheessa hän tajusi, kuinka tärkeää on, että hänelle henkilökohtaisesti vaikuttaa kasvuun kilpailukyvyn maan, edistää kehitystä Venäjän talouden. Hän tiesi, kuinka suuri on mahdollisuuksia myönteisen muutoksen kotimaassaan. Tämä oli tekijä, joka sai nuoren asiantuntijan palaamaan Venäjälle. Palattuaan hän sai tarjouksen, joka on päättänyt ryhtyä. Hän edusti varsin monimutkainen, ei-standardi tilanteeseen, josta ei kieltäytynyt Kuzyuk Maksim Vadimovich. "Rosteh" kutsui hänet johtamaan kriisinhallintaan ja rakennemuutos "Izhmash". Tehdas oli tuolloin tilassa syvässä kriisissä.

Sitten hän itse ei usko, että on mahdollista tehdä kaikki suunnitelmamme ja tavata aikataulun, tunnustaa Kuzyuk Maksim Vadimovich. Siirtyminen "Venäjän Technologies" on pariksi tarvetta ratkaista melko vaikeassa tilanteessa. Vaikein hetki koko ajan hankkeen tarpeelliseksi katsomansa ilmoitus konkurssimenettelyn ja vakuuttaa ihmisille, että tämä ei ole oikea tapa kuoleman yrityksen, ja sen uudistamista. Keskeinen rooli kuntoutuksessa ja rakennemuutos "Izhmash" tehdas, mukaan Maxim V. soitti "Rosteh". Hanke olisi ollut mahdotonta ilman takeita valtion yhtiö, ilman sen osallistumista neuvotteluihin velkojien kanssa ja auttaa ratkaisemaan ongelmia vero.

eroaminen

Seuraava vaihe uransa, avannut uusia mahdollisuuksia, mukaan Kuzyuk Maksim Vadimovich - eron johtuvan suuren remontti vuonna "Izhmash", joka tapahtui kesäkuussa 2012. Pää taitetaan toimii pääjohtaja tehtaan ja alkoi mukaisesti uuteen paikkaan, suorittamaan toimintoja pääjohtajana tilalla "Aviavitsonnoe laitteita." Vuonna 2015 yhtiö on nyt nimeltään "technodynamics". Kuzyuk Maksim Vadimovich, jolla asema pääjohtaja holdingyhtiö, jäi jäsen hallituksen johtajien "Izhmash" ja edelleen seurannut yhtiön kehityksen strategiaa.

Johto valtion yhtiö "Venäjän Technologies", korostettiin sitä, että nuoret toimitusjohtaja kasvi on osoittanut olevansa erinomainen johtaja, joka pystyy lyhyessä ajassa palata elämään ja tehokkuuden varmistamiseksi jopa kaikkein levoton omaisuutta. Hänen johdossaan kansalaisjärjestö "Izhmash" on saanut uusia tilauksia ulkomaisten kumppanien lupaavimmista tehtaan myyntipiste avattiin Yhdysvalloissa, teki merkittävän läpimurron alalla suunnittelun kehittäminen, toteutettiin maailmanlaajuinen rakennemuutos yrityksen. Tulosten mukaan hänen johto "Izhmash" nostettiin lähes kaksi kertaa lähtö kohti 1 työntekijä kasvoi keskipalkka 20%, joka oli 14500 ruplaa. Yhtiön liikevaihto kasvoi 40%.

"Lentokalustoa"

Johtajana Maxim Kuzyuk holdingyhtiö sitoutunut luomaan kilpailukykyisen yrityksen talouden sektorin jäljessä kansainvälisiä yrityksiä. Hänellä oli melko lyhyessä ajassa kuromiseksi mitä katosi 10-15 vuotta. Vain tällä tavoin voitaisiin varmistaa ilmailun kehityksessä maassa. Yhtiö on mukana toimittaa täydellisiä järjestelmiä valmistajan lentokoneita. Se otettiin käyttöön malli, lähellä läntistä. Päähuomio on ollut erottaminen komponenttien tuotantoon ja lopputuotteiden tarjoaa tehostuvan yrityksessä.

"Technodynamics"

Luominen tilalla "technodynamics" (maaliskuu 2015 ensimmäinen nimeltään "lentokalustoa") viittaa 2009. Se koostuu 36 yritystä ilmailualan. Omistajan 100% osakkeista on valtion omistama osakeyhtiö "Rosteh". Holding kehittää ja valmistaa komponentteja ja järjestelmiä ja helikoptereita sotilas- ja siviilitarkoituksiin. Sen yritysten tuotettujen tuotteiden öljy- ja kaasu- ja ilmailuteollisuus, liikenne, energia. Holding omistaa 46% markkinoista ilmailun yksiköiden Venäjällä, ne tuottavat yli 20000 tyyppisiä tuotteita, joista 35% on siviilituotteiden teollisuudelle. Henkilöstömäärä yritysten - yli 30 tuhatta ihmistä.

Vuonna 2015 tilalla oli rebranding, vaihtaa nimeä. yhtiö on nyt tullut tunnetuksi "technodynamics". Kuten toimittajille pään tilan, tämä oli syynä. Vanha nimi oli rajoittamalla mahdollisuuksia yrityksen, joka tuottaa paitsi laitteita ilmailun, mutta myös tuotteita muille teollisuuden: .. Koneet Ilmatorjuntaohjus järjestelmien, laitteiden sukeltajille jne Lisäksi brändin tulisi vastata sisäisen tilan yhtiö, joka se on kehittynyt nykyaikainen holdingyhtiö, jonka tavoitteena on strategisten tavoitteiden - innovatiivisten teknologioiden kehittämiseen ilmailuteollisuudelle ja siirtyminen uudelle tasolle liiketoimintaa. Uusi brändi ei ole vain nimi on muuttunut, se olisi heijastettava tehtävät ja näkymiä yhtiö.

edistyminen

Konsolidoitu toimintakertomus raportoi tuloksista toiminnan yritys: se vuonna 2013 tuloja, "technodynamics" oli yli 20 miljardia ruplaa (nettotulos - 1000000000) vuonna 2014 - yli 21 miljardia, koko voitto - noin 1,5 miljardia kasvua. yhtiön suorituskykyä - 19%. Suorituskyvyn parantuminen havaitaan seuraavina vuosina: vuonna 2015 nettotulos yhtiön oli noin 2 miljardia ruplaa, kannattavuuden kasvu - 4%.

pää

Kyky valita henkilöstön Maxim Kuzyuk mielestä kriittinen Task Manager. Hänen joukkue hän on saamassa kirkas, monipuolinen persoonallisuuksia. Tämä lähestymistapa tekee komennon todella arvokasta. Ongelma henkilökunnan on tarkasteltava eri näkökulmista, ainoa tapa päästä optimaalisen ratkaisun. Sillä Maksima Kuzyuka on tärkeää, että ihmiset hänen tiiminsä olivat todellisia ammattilaisia, meillä oli tangon sisällä, siirtämällä ne tavoite, vaikeuksista huolimatta.

Päätehtävä pää on kyky taivutella, sanoo Maxim Kuzyuk. Johtajien on pystyttävä rakentamaan motivaatiota ihmisiä, jotka edistävät tehokasta yhteistyötä tulokseen.

johtopäätös

Seuraava vaihe uransa, joka on voitettava alussa 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich - eroavansa tehtävästään yleisen johtaja "termodynamiikan" ja jossa määrätään toimitusjohtajan valtion yhtiö "Rosteh". Tiedetään, että kynnys uuden vuoden leimaa melko huomattavinta muutosta hallinnassa avaimen omistuksen.

Hänen omien sanojensa, Maxim Kuzyuk ovat korkealaatuisia tarvitaan tehokasta hallintaa yhtiö: hän pyrkii jatkuvasti oppia uusia asioita, yrittää tutkia kaikki prosessin sisältä, aina yrittää "kaivaa" sen ongelman ytimeen ja ymmärtää sen todellisen luonteen.