Mikä on materialoprovodyaschaya ketju?

Loppukäyttäjälle saada tarvittavat tuotteen hänelle, raaka-aineen, josta se on luotu, se kestää useita vaiheita valmistusprosessin, kuljetus ja välivaiheita. Materialoprovodyaschaya käsittää täten eri toisiinsa yksikköä. Vuoden liikennevirran kasvaa jatkuvasti kustannuksia. Tutkimukset osoittavat, että yli 70% tuotteen hinta on hinta mainostamiseen liittyvien toimintojaan. Mietitäänpä tarkemmin, mitä pidetään materialoprovodyaschaya ketjun sekä mitkä ovat lähestymistapoja kustannusten optimointi.

yleiskatsaus

Mikä on materialoprovodyaschaya ketju? Kuvat esitellään tässä artikkelissa kerrotaan eri vaihtoehtoja tavaran toimittamisesta loppukäyttäjälle. Kuten edellä on sanottu, ensimmäisen raaka-aineen syötetyn tuotantolaitos, jossa se muunnetaan tuote. Sen jälkeen, varastointi, pakkaus, kuljetusjärjestelmiä ja myynti. Materialoprovodyaschaya piiri on polku, joka esineet kulkevat ensisijaisen syötelähteen loppukäyttäjälle. Se sisältää eri yksiköiden, joihin erityistoimia hintaan.

Materialoprovodyaschaya piiri: Kuvaus

Kullakin alueella on muodostettu resurssien hallinta virtaus, joka siirtyy syötteen lähteen kuluttajalle. Mikä on materialoprovodyaschaya ketju? Vastaus tähän kysymykseen on selvä. On tarpeen säätää hyödyt yhteiskunnalle, että se tarvitsee. Ymmärtää, että on materialoprovodyaschaya piiri on yksinkertainen. Vaikeuksia voi syntyä siinä vaiheessa optimointi kustannuksia. Onhan päätarkoitus voittoa tekevien yritysten hyväksi ja kuluttajien - osto tuotteita kilpailukykyiseen hintaan. Tavaroiden kustannukset muodostuu ensinnäkin vaikutuksen alaisena tuotannontekijöiden. Hinta tuote on myös munimisen varastoinnin, kuljetukset ja toteutus. Siitä, käytettynä materialoprovodyaschaya piiri riippuu vuonohjauksen tehokkuutta.

Pääsuunnat

Niillä alueilla, joilla sitä käytetään materialoprovodyaschaya ketjun tuotetaan erilaisia lähestymistapoja optimointia esineiden liike menoista. Niiden avulla voit:

1. Vähennä pidättää koko virtausreitin.
2. Vähentää kuljetuskustannuksia.
3. Keston lyhentämiseksi tavaroiden kulkua läpi ketjun.
4. Vähentää kulutusta ruumiillinen työ ja kustannukset tavarakuljetukset.

Arvo optimoida varaston

Kokonaismenoista niiden ylläpitokustannukset osuus on yli 50%. Rakenteeltaan muun muassa sisältyy kustannuksia ylläpito hallintokoneiston menetys varkaudesta tai vahingosta tuotteita. Suuri määrä käyttöpääoman yrityksissä, yleensä mukana varastot. Sen osuus voi vaihdella 10 -50%. Vuonna tuotantokaudella, ylläpitokustannukset varantojen ovat 25-30% kokonaismenoista. Vähentäminen resurssien varmistetaan korkean tason saavuttamiseksi yhtenäisyyden osallistuja, joka on muodostettu materialoprovodyaschaya ketju. Tämä lisäys toimitusvarmuutta, jakelun ja kalakantojen hallinta.

Ajan lyhentämistä

Materialoprovodyaschaya logistiikan muodostetaan suoraan osallisena prosesseja. Tällä hetkellä, keskimääräinen kesto tuotteen luomiseen kokonaiskesto elinkaaren on 2-5%. Niinpä toiminta varastointi-, pakkaus-, kuljetus-, toteutus vievät suurimman osan ajasta. Lyhentää niiden kestoa nopeuttaa pääoman kierron ja siten lisätä voittoja ja vähentää tuotteen hinta. Alentaa kuljetuskustannuksia on optimoitu jakelureittejä, johdonmukainen aikataulut, vähentää tyhjäkäynnillä kulkee.

integroiva laatu

Lukuun ottamatta sitä, että tällainen materialoprovodyaschaya ketju, on välttämätöntä todeta, että ensinnäkin se näkyy kohde jatkuva analyysi. Tutkitaan tapa liikkeen esineitä raaka-aineena loppukäyttäjälle, asiantuntijat kehittää uusia lähestymistapoja parantaa eri parametrien järjestelmän. Tässä yhteydessä parantaa yleistä organisaatiokaavioiden nostaa suhde yksittäisten komponenttien käsittely paranee. Kattava taloudellinen vaikutus tästä on yleensä korkeampi kuin kokonaisvaikutusta edellä indikaattoreita. Tämä aiheuttaa esiintyminen integroiva ominaisuuksia. Nämä ominaisuudet ovat kaikki materialoprovodyaschaya ketju yleensä, mutta ei sen yksittäisiä komponentteja. Integroiva ominaisuudet ilmaistaan järjestelmän kykyä saavuttaa lopullinen tavoite. Kun tämä on toteutettu 6 sääntöjä:

1. Se määräytyy halutun tuotteen.
2. Sopii indikaattori riittävän laadukkaita.
3. Se määritetään tarvittava määrä.
4. Aseta määräaika, jonka kuluessa tuote tulisi toimittaa.
5. Se määräytyy toimitusosoite.
6. Tarkemmin, miten minimoida.

Tavoitteena on katsottava saavutetuksi, kun kaikki nämä kohteet.

Miksi käyttää materialoprovodyaschaya ketju?

Tällä hetkellä erityisen tärkeää, että toimialalla on hankkinut markkinointia. Se toimii tietyllä hallintajärjestelmä, jonka vuoksi tuotannon sopeuttaminen markkinoiden vaatimuksiin. Tämä puolestaan auttaa varmistamaan mahdollisimman kannattavaa myyntiä. Markkinatutkimusten vaikuttaa ensisijaisesti materialoprovodyaschaya ketjua. Analyysiasiantunti- seuraa ja määrittää kysyntä nousi. Tutkimus kerää ja tiivistää tietoa millaista tuotetta tarvitaan markkinoilla, mitä sen pitäisi olla laatua, kuinka paljon, milloin, missä hän on kysyntää.

Materialoprovodyaschaya logistiikan tarjoaa etenemistä massasta hyödykkeiden ostajalle. Integraation ansiosta voit toimittaa tuotteita oikeaan aikaan, kiinnostuneet kuluttajat ja pienin kustannuksin. Markkinoinnin muotoillaan erityisesti helpottaa systemaattista muodostumista kaupallisen siirtymä. Kanssa sen tehokas toteutus kussakin vaiheessa on suunniteltu niin, että olennainen osa loogisesti rakennettu ja tasapainoinen järjestelmä. Samalla on huomattava, että menetelmät teknisen ja tekninen yhdentyminen hyödykkeiden osallistujien toimii pääasiallisena tutkimuskohde logistiikka, ei markkinointia. Viimeinen keskittyi analyysin markkinoista, psykologinen vaikutus kuluttajiin, mainontaa ja niin edelleen. Logistinen toiminta keskittyy muodostumista teknisen ja teknologisesti kytketty malleja liikkeen esineitä materialoprovodyaschim ketjuja. Osana tätä ohjausjärjestelmän liikkuvat tuotteet.

Viestintä ja optimointi

tuotantojärjestelmä laitteen nykyisen markkinoiden vaatimuksiin joudutaan yhteydessä esiin nousevia haasteita alalla tuotemarkkinoinnin. Markkinointi syntyneet ennen logistiikkaa. Puolivälissä 20-luvulla, tuotanto keskittyy luomiseen suosittuja tuotteita ja käyttää tutkimusmenetelmiä kysynnän ja tarjonnan ovat ratkaisevia tekijöitä kilpailukyvyn. Tuolloin se ei ollut erityistä merkitystä muodostumisen kautta-liikenteen hallintajärjestelmiä. Tämä johtuu pääasiassa puute tekniset valmiudet tällaisia malleja. Lisäksi käytetään taas markkinoinnin työkaluja ja niin saa irtautua kilpailusta. Tällä hetkellä nämä työkalut ovat erittäin riittämättömiä.

Kysyntä, mikä havaitaan puitteissa markkinatutkimukset, on oltava nopeaa tyytyväisiä nopea ja tarkka toimitus. Hän puolestaan on mahdollista vain, kun läsnä on hyvin toimiva logistiikkajärjestelmä. Prosessin optimointi täydentää ja kehittää markkinoinnin työkaluja. Logistiikka yhdistää kuluttajan, toimittaja, suunnittelu- ja kuljetuskustannuksiin, teknis-teknologinen ja johdonmukainen matkaviestinverkossa. Tällöin täyttänyt taloudellisia etuja kaikkien näiden aiheiden vähäisin kustannuksin myynnin edistäminen.

esimerkiksi optimointi

Ydin logistiikan lähestymistapa virtaa hallinta on yhdistää erityinen toimijoita yhteen järjestelmään. Tavoitteena toimintansa toimii kykyä reagoida nopeasti ja kustannustehokkaasti toimittaa tavaran vastaanottajalle. Toteutus monimutkaisuus on se, että prosessin aikana on välttämätöntä yhdistää koehenkilöillä, joilla taloudellisia etuja. Ensimmäisenä esimerkkinä materialoprovodyaschaya ketju katsotaan puitteissa jonka toimituksen sokerin valmistajalta jälleenmyyjälle. Tässä järjestelmässä mukana kolme osapuolta:

1. Valmistaja.
2. Varasto.
3. Ketjun myymälöissä.

Vuon optimointi vähentää kokonaiskustannuksia tuotteen liikkeen. Tämä tulos saavutetaan suorittamalla erilaisia toimintoja. Yhtenä niistä palvelee optimoida pakkauksia. Tyypillisesti sokerin zatarivatsya laukkuja. Niiden kapasiteetti, tyypillisesti 50 kg. Unoptimized tämä tuotevirta edustaa siten liikkeen laukkuja valmistajalta kauppaan. Logistinen lähestymistapa edellyttää tiivistä yhteistyötä kaikkien linkkien ketjun. Sanotaan, että yksi toimii omistaja kolme osallistujaa. Jossa hän voi järjestää pakkaus sokeria pusseissa? Tämä voidaan tehdä:

1. Tiskin takana myymälässä asiakaspalvelua.
2. Alueella pistorasiaan huoneessa valmistukseen tuotteiden myyntiin tai työpaikalla työntekijä työskentelee yksinomaan pakkaus.
3. Tällä jakelukeskus erityisessä kaupassa.
4. Tehtaan tuotteen valmistuksessa.

Pakkaus työpaikalla myyjän tai erillisessä huoneessa tallentaa vähiten tuottavia ja kallein. Tietyt taloudelliset tulos saadaan, jos prosessi on järjestää tukkuvarasto. Kuitenkin käytännössä, vain rajoitettu määrä emäksiä voidaan käyttää täydellä kapasiteetilla täyttölaitteen. Suurin vaikutus on saavutettu järjestämällä pakkaus prosessi tehtaalla. Näin ollen, jos omistaja kaikkien osallistujien ketjussa toimii yhtenä kokonaisuutena, se loisi järjestelmän pakkausten valmistaja. Käytännössä tilanne on toinen. Kaikki osallistujat prosessissa ovat käsissä eri omistajille. Tässä tapauksessa, jos kauppa hyötyy myynnistä jo pakattu sokeria, järjestämisestä pakkaus tehtaan edellyttää menoja. Tuotteeseen ei hallussa koko piiri pusseihin, on tarpeen säätää vuorovaikutusta järjestelmän osallistujille.

ratkaisu ongelmaan

Toimituksen irtotavarana sokerin myyntiverkoston, kaikki osallistujat yleensä menettävät mahdollisuuden ansaita lisätuloja. Tämä voidaan välttää, jos toimijat yhteen, seuraavien tehtävien ratkaisemiseksi:

1. Määrän määrittämiseksi lisätuloja, jotka syntyvät kun organisaatiot toimivat pakkauksessa yrityksen-valmistaja. Tässä tapauksessa ne pitäisi sopia menettelyistä oikeudenmukaisen tulonjaon.
2. Valitse teknisiä välineitä toimituksen prosessin pakattujen tuotteiden myyntipisteissä. Näitä ovat muun muassa ovat: pakkaus laitteet, jotka täytetään tehtaalla pakattu yksiköihin ja sitten kulkee myymälöihin tukkukauppiaiden kautta, erikoiskuljetus, joiden avulla, joka varmistaa tehokkuus siirto-, varusteiden tekemään työtä purkamista / lastaus ja niin edelleen.
3. Sopivat johdonmukaisesta, yhtenäinen prosessi prosessivuo pakkauslaitoksessa myynnin alueella.
4. Ratkaista matemaattisia tapoja eri tehtäviin. Esimerkiksi tämä voi olla ongelma optimoida varaston vaiheissa tuotteen liikkeen määrittämiseksi optimaalinen erän kokoa, ja niin edelleen.

Kaikki nämä ratkaisut muodostavat monimutkaisia matemaattisia työkaluja. Niiden käyttö voi luoda integroitu piiri materialoprovodyaschuyu tarjoaa voittoa vain virtauksen ohjaus laadun muutos.

Optimointi teräsbetonirakenteisiin

Usein tavaroita toimitetaan ajoissa, arvostetaan enemmän kuin toi ennen tai jälkeen määrättynä aikana. Esimerkiksi harkita tarjonta Teräsbetonirakenteiden tehtaalta työmaille. Keskittyminen ja käsittelyä tietoa rakennustyömailla tarvitsee tiettyjä tuotteita, tietoja läsnäolo puiston valmis valmistalo tuotantokapasiteetin tapahtuu datakeskuksen. Joka päivä se kehitti toimitusaikatauluja rakenteita. Ne osoittavat toimittaja ja vastaanottaja kunkin tuotteen määrä ajoneuvoja, jotka toimitetaan osia.

Aikataulutus suoritetaan enintään minuutin. Paneeli toimitetaan tehtailta työmaalle siihen pisteeseen, jossa työntekijät on asennettava tässä pala. Esittämisen artikkeleita lattiaan tehdään "pyörillä" - suoraan valmistalo. Tämän organisaation kautta toimitus poistaa tarpeen purkamista ja seuraavan varastoinnin betonirakenteiden päällä. Vastaavasti vähentää tarvetta varausten laajalla alueella työmaan. Rakennus voidaan rakentaa puissa, eikä sivuston täyttyä viallisia tai ei ole aikaa tuonut malleja. Tällä optimointi vähentää tarvetta houkutella uusia työntekijöitä, varoja ja teknologiaa.

pakollisia ehtoja

Tehokkaan toiminnan järjestämistä toimituksen betonirakenteiden tehtaalta työmaalle on oltava:

1. Läsnäolo erikoisajoneuvoja ja laitteiden valmistajalta ja tilat. Ne on teknisesti konjugoitu keskenään ja tuote parametrit.
2. Määritellä selvästi toimintojen sarjaa vastuuhenkilöiden, teknologiatoiminnoissa.
3. Ratkaisemaan liikenteen ongelma. Se liittyy optimoimalla reitit, valmistamiseksi toimitusaikatauluja.
4. Linkitetään toisiinsa taloudelliset edut kaikkien osallistujien ketjussa.

Tämän seurauksena esineitä toimittaa oikea tuote, oikeaan määrään tiettyyn aikaan ja pienin kustannuksin.