Tavoitteiden asettaminen SMART: esimerkkejä

Siirryn kaikkiin moderneihin toimialaan, onko se rakennusteollisuudessa, koulutusalan ja tietotekniikan, on mahdollista kohdata hankkeen toimintoihin. Hanketoiminta voit kunnolla muodostaa tehtävän, valitse kohde ja painotuksia tärkeitä näkökohtia, jotka ohjaavat yleistä edistymistä oikeaan suuntaan. Hanke aktiivisuus on tärkeä askel tavoitteiden asettamista. Yksi suosituimmista ja tehokkaimmista tavoista tavoitteiden asettaminen on tekniikka, jolla SMART (SMART).

Mikä on tavoitteiden asettaminen SMART?

Tämä tekniikka tavoitteiden asettaminen on esiintynyt jo pitkään, ja se on jo vakiinnuttanut asemansa parhaalla kädellä. Tällä menetelmällä on mahdollista muodostaa selkeän tehtävän yhteenvedon käytettävissä olevia tietoja, valita ajoitus ja määrä resursseja. Jokaisen itseään kunnioittavan manager vaaditaan taitoja asettamalla SMART-tavoitteita.

SMART - lyhenne, joka tarkoittaa:

• Erityiset - ehdottomasti.
• Mitattavissa - mitattavissa.
• Saavutettavissa - saavutettavissa.
• Realistinen - Pragmatic (Real).
• Ajastettu - tietyn ajan.

Analysoimme kukin komponentti yksityiskohtaisemmin.

Erityiset - tavoitteiden olisi oltava erityisiä

Jotta voitaisiin lisätä onnistumisen todennäköisyyttä hankkeen toteuttamisesta, sinun täytyy asettaa erityinen tavoite. Itse asiassa se on tarpeen varhaisessa vaiheessa päättää mitä lopputulos tulee olemaan. Eritelmän Tulevaisuuden tavoitteena auttaa monia kysymyksiä takana kirjainlyhenne 5W:

• Mitä? (Mitä?) - Mitä tarvitsen, mitä tavoite pyrin mitä haluan saavuttaa?
• Miksi? (Miksi?) - Miksi minä tai joukkue / yritys tarvitsee?
• Kuka? (Kuka?) - Kuka työtä tämän tehtävän?
• Missä? (Missä?) - Minne meidän pitäisi käsitellä tätä ongelmaa?
• Mikä? (Mitä?) - Mitä vaatimukset ja rajoitukset on edessä?

On tärkeää ymmärtää, että jos tavoite on sama, tulos seuraa toinen. Kaikki muutokset, jotka tuloksiltaan pitäisi johtaa muutoksiin useita tavoitteita.

Mitattavissa - tehtävä on voitava mitata

Tavoitteiden asettaminen ja tavoitteet SMART edellyttää selkeä käsitys siitä, mikä on onnistuneesti päätökseen tämän tehtävän. Menestyksen mittaaminen voidaan ilmaista rahallinen voitto tai kasvu verkkoliikenne, määrä yleisöä, ja niin edelleen.

Muodostetaan selkeämpi mitattavissa olevia tavoitteita pitäisi viitata itseltäsi seuraavat kysymykset:

• Missä vaiheessa tavoite pidetään ratkaista?
• Osa valituista indikaattoreista (kokonaistuoton, käyntien määrä Web-palvelin) on suurempi vaikutus menestykseen ja sanoo, että tehtävä on suoritettu?
• Mikä olisi Indikaattorin arvo on projektin tai tehtävän katsotaan onnistuneesti päätökseen?

Achevable - tavoitteena tulisi olla saavutettavissa

Lavastus SMART tavoitteiden täyttyminen edellyttää realistinen selvitys ongelman, joka voi nousta oman joukkueen tai yritys. Tämä on erittäin tärkeä osa järjestelmän SMART, koska sillä on suuri vaikutus motivaatioon esiintyjä. Saavuttamaton tavoite tuskin koskaan seurata läpi. Jälleen ei unelma, vaan pitää kiinni todellisuutta, tulisi perustua kokemukseen, läsnäolo näiden tai muita resursseja. On myös syytä pitää huomioon nykyiset rajoitukset.

Rajoitukset voivat olla:

• Aikaresursointi.
• Investointirahoituksen saatavuutta.
• Työntekijöiden määrä / esiintyjiä.
• Tietojen ja kokemusten (inhimillinen pääoma).
• Pääsy tarvittavat tiedot.
• Mahdollisuus johtaja täyden kontrollin työprosessin.

Realistinen - tehtävänä on olla hyötyä

Tavoitteiden asettaminen SMART erottuu riittävyys on tärkeää paitsi rekisteröityä työnkulun, vaan myös toteuttaa tarkasti tavoitteet, jotka ovat tärkeitä yritykselle. Meidän on valittava tavoitteita, jotka ovat hyödyllisiä pitkällä aikavälillä ja auttaa kehittämään joukkueen / yritys.

Yksinkertaisesti sanottuna, jos realisoitavissa tavoite ei ota mitään hyötyä, se ei ole SMART maalia ja työstää sitä hukkaan.

On tärkeää huomata, että mikä on tärkeää ei ole vain käytännöllinen komponentti, mutta myös yhteensopiva todellisuuden kohdeyrityksen periaatteita esiintyjät, yleistä kehitysstrategiaa.

Ajastettu - tavoitteena tulisi olla aikataulu

SMART joon järjestelmä asettaa useita rajoituksia taiteilijan, sisältyvät niiden määrä ja rajoitetun ajan resurssi. Muodostamalla tällainen tehtävä, on tarpeen asettaa lopullisen määräajan (määräaika), jonka yläpuolella tekee automaattisesti kohde / epäonnistunut projekti.

Tällainen rajoitus vaikuttaa suotuisasti kannustavia komponentti, ja myös helpottaa valvontaa tehtävän suorituksen.

Tietenkin itse ongelma, laskennassa resursseja ja niin edelleen pitäisi muodostaa ottaen huomioon aikarajoitukset. Yksinkertaisesti sanottuna, suorittamiseen tarvittavaa aikaa tehtävien olisi liityttävä määräaikaa.

Asetetaan tavoitteet SMART: Esimerkki

Tässä on havainnollistava näyte.

Oletetaan työntekijä putki tuotantoyhtiöt (kutsukaamme häntä Lena) on saanut suuren tilauksen toinen asiakkaista tarkastamalla tietokantaan tavaroista, Lena järjestää toimituksen asiakkaalle. Jonkin ajan kuluttua asiakas soittaa kanssa Lena ja toteaa, että tavaroiden määrä ei täytä ennalta määritelty. Tämä tapahtui johtuu siitä, että toinen jäsen tuntia aikaisemmin myynyt putkia toiselle asiakkaalle.

Tällaiset uteliaisuus olisi voitu välttää, jos Lena työskennellyt järjestelmän SMART:

• S - Lena selvästi luo järjestystä, saa tietää, että asiakas vaatii.
• M - Lena määrittää, montako tarvittavat välineet voidaan ottaa vastaan asiakkaan.
• A - Lena suostuu tilauksen asiakkaan sekä yrityksen työntekijöiden. Esimerkiksi se voisi kutsua tallentaa ja varmista, että se riittää halutun tuotteen asiakkaalle aikaa.
• R - Valmistettu toiminta auttaisi varmistamaan, että tehtävä on toteutettavissa eikä aiheuta ongelmia yhtiön.
• T - perusteella saatujen tietojen, voisi osoittaa realistisessa aikataulussa.

Siten asettaminen SMART-tavoitteiden auttaisi työntekijä ymmärtää liiketoimen heikentämättä uskottavuutta yritykselle.

SMART tavoitteiden asettaminen teknologia arkielämässä

Tasking taitoja SMART voi olla hyötyä jokapäiväisessä elämässä, koska rakenne hankkeen toimintaa voidaan käyttää mihin tahansa tarkoitukseen.

Kuvitella, että joku on ollut suuri halu oppia vierasta kieltä, koska se viittaa lupaava työpaikka kääntäjänä.

• S - Mies selvästi muotoilee tavoitteensa: oppia kieltä. Hän tietää tehdään yksin, hän tietää, että tämä taito avulla voidaan saada hyvää työtä. Hän tietää myös vaikeudet liittyvät tähän prosessiin ja mistä aloittaa.
• M - Millä mitataan kielitaito? Toimenpiteen tässä tapauksessa voi palvella olemassaolon todistuksen. Tällainen todistus voidaan saada johtamalla kansainvälistä tentit.
• A - Reach onko tällainen tavoite? Kyllä. Miehellä on paljon vapaa-aikaa Internet-yhteys, mahdollisuus mennä kursseja ja resursseja näiden samoja kursseja.
• R - Onko hyötyä tästä tehtävästä? Kyllä. Tällaisista taitoja vieraan kielen, voit hyötyä.
• T - Jottei menetä luokat ja Filon ihminen voi laittaa tietyn ajan kuluessa, eli vuodessa. Tämä aika on riittävä, jotta saadaan tarvittavat taidot.