Yritys valikoima politiikan

Kauppapolitiikka - joukko toimia ja strategioita, joilla pyritään tunnistamaan liiketoiminnan tavoitteita ja saavuttaa ne. Se muotoiltu toimintasuunnitelma etukäteen yritys, joka tuottaa tai edistää tuotteiden markkinoille tietyntyyppisiä. Tuotepolitiikka sisältää valikoiman politiikan yrityksen ja käytön kauppapolitiikkaa. Kaupankäynnin strategiaa määritetään yleinen strateginen yritys kurssin.

Valikoima politiikka on määritelmä joukko niihin tuoteryhmiin, joihin ovat edullisimpia onnistuneen toiminnan yrityksen ja varmistaa kustannustehokkuutta toimintaansa, muodostumista tuotevalikoimaa vastaamaan markkinoiden tarpeita, taloudellinen tilanne yhtiön ja sen strategiset tavoitteet.

Kun muodostumista valikoima tuotteita on:

- suhde havaitun uuden tuotteissa, jotka vaativat muutoksia ja parannuksia, perinteisten tuotteiden sekä vanhentunut;

- Asettaa tuote- ja suunniteltujen määrälliset ja laadulliset indikaattorit ;

- Määrittää määrä malleja sekä muutoksia saman tuotteen;

- koostumuksen määrittämiseksi elinkaaren kunkin tuotteen, sekä näkymiä päivittämisen valikoima.

Valikoima politiikka muodostuu saavuttamiseksi pitkän aikavälin tavoitteita ja on erityisen merkittävä ankarissa kilpailuolosuhteissa sovelletaan tuotteeseen, koska korkeat vaatimukset valikoima ja laatu. Hänen kysymykset otetaan strategisen yrityksissä ja ottaa huomioon sen yleistä strategiset tavoitteet.

Valikoima politiikan, sen kehittäminen ja toteuttaminen luodaan seuraavissa olosuhteissa:

• edellyttää, että on olemassa selkeä käsitys yleistä strategiaa yrityksen markkinoilla;

• edellyttää hyvää markkinoiden tuntemusta ja luonne vaatimusten kohteena luokkien ostajia;

• tarvitsevat selkeän kuvan käytettävissä voimavaroja ja yrityksen kuin tänään ja tulevaisuudessa.

Valikoima politiikkaa on perusteltava yhteisten periaatteiden, joka tarjoaa pääsyn markkinoille samanaikaisesti seuraavat tuoteryhmät:

- perus - tavaroita, jotka tuovat yhtiölle suurimman voiton;

- tuki - tuotteet, jotka tuovat yhtiölle vähemmän kannattavaa kuin perus, mutta aina markkinoille tulevien ja vakauttamaan tuloja;

- strateginen - Tuotteet, joille yhtiö aikoo tehdä huomattavia voittoja tulevaisuudessa;

- taktinen - tuotteet on suunniteltu myynnin edistämiseksi tärkein tuoteryhmä.

Alue Muutos voidaan kolmesta lähtökohdasta:

1. Pysty muutokset valikoima. Nämä prosessit ovat osa pystysuoran tuotannon monipuolistamista yrityksen toiminnan ja keskittyä laajenemisen tai tuotannon niistä komponenteista, jotka aiemmin ostettu toimittajilta, sekä luoda oman jakeluverkon edistää yhtiön valmistamia tuotteita.

2. Vaaka muutokset ovat komponentteja vaaka monipuolistaminen. Joten nimenmuutokset alueella nykyisten toimien tai viereisillä alueilla, tai uusille markkinoille siirtymiseen puitteissa yhteistyötä ilman siirtymisiä viereisten tasojen suhteen.

3. monimutkaisia muutoksia. Monipuolistaminen ovat sekä vaaka- että pystysuunnassa.

Laajeneminen tai supistuminen alue voi johtua kahdesta syystä. Tyypillisesti tämä pidennys on liitetty monipuolistaminen tai supistaa aiheuttama tarve integroida sekä horisontaalista että vertikaalista.