Analyysimenetelmää hierarkioiden

Hyväksymistä varten tiettyjen johdon päätösten luonne ja tarkoitus alustavan ennusteen todennäköisiä, henkilö, joka on vastuussa päätöksenteosta, kohtaavat usein huomattava määrä toisistaan riippuvaisia tekijöitä, johon järjestelmä on melko monimutkainen.

Analyysi on suoritettava käytettävissä olevat resurssit, odotetut tulokset tai asetetut tavoitteet. Siinä tapauksessa, taloudelliset tekijät vähenevät numerot (rahaa, kvantitatiivinen vastaava, sekä paino ja aika), vaikuttaa siltä, että ihmisen suorituskyky ovat suora funktio mitatun tekijöistä.

Jos rakennettu malli todennäköisyydellä ei toimi hyvin, se tarkoittaa, että pois olennaisia yksityiskohtia samalla erilaisia oletuksia. Siten yhteiskuntatieteissä syyttää negatiivisia tuloksia poliitikkoina heikkous ihmisluonnon, sekä muita tekijöitä, joiden katsotaan väliaikaisiksi väärinkäsityksiä. Kuitenkin, ne ovat keskeisiä tekijöitä, jotka on punnittava saada luotettavia tuloksia.

Nyky-yhteiskunnassa on olemassa suuri joukko kattava teknologioiden, joiden käyttö mahdollistaa mahdollisimman helposti elämäämme ja antaa apua ongelmissa antamiseen ratkaisuja eri toimialoilla. Yksi yleisimmistä on nyt tarkoitus hyväksymisjärjestelmistä hierarkian analyysillä. Se suunniteltiin T.Saati - amerikkalainen tiedemies.

Se on määritelty hierarkia, joka perustuu oletuksiin, että sen osat ovat kykenevät tuottamaan muodostumisen sarjaa, jossa sitomaton luonne. Komponentit kunkin alan vaikuttavat jäsenet kuuluvat tietyllä sektorilla, tässä tapauksessa on vaikutuksia muihin ryhmiin. hierarkia analyysimenetelmä sallii itsenäisten rakenneosien kullakin tasolla, ja se on valmistettu seuraavassa kaaviossa:

- jakelu nykyisten ongelmien valinta, joka on verkossa tai hierarkian;
- priorisoinnissa, arviointiperusteet ja vaihtoehtoisia ratkaisuja;
- laskeminen tekijöiden merkitys soveltaa elementit kaikilla tasoilla, ottaen huomioon johdonmukaisuuden asioissa;
- laskeminen painokerroin ja yhdistetään sen määrittelemiseksi parhaat ratkaisut.

Menetelmä analyysin hierarkioita esittää arvio korkeampi kuin sen keskeinen tehtävä, kun otetaan huomioon vuorovaikutus eri tasoilla. Suora riippuvuus elementtejä ei ole otettu huomioon. Tällä hetkellä järjestelmän rakentamisen muodossa hierarkiatasojen näkyvät eri tieteiden. Ongelma on jaettu kaikkein yksinkertaisia komponentteja, mahdollistaa suuremman luotettavuuden käsitellä peräkkäinen Yksityisten toimista, tehdä tiettyjä päätöksiä.
Analyysimenetelmää hierarkioita, joista esimerkkinä on analysoida tuotantosyklin voidaan kuvata ryhmittymä työntekijöiden työssä, valvojien, johtajat ja niin edelleen, antaa lineaarisen alaisuudessa.

Joskus ylempi kerros voi olla riippuvainen asennossa, saadaan aikaan samanaikaisesti ja selvä vaikutus. Tällainen esimerkki hierarkia on epälineaarinen. Analyysi Tämän tyyppinen menetelmä on erittäin yksinkertaisessa muodossa, perustuu aivan ylhäältä, joka kulkee välissä kriteerit kaikkein alimmalla tasolla. Se on monimutkainen vaihtoehtoja.

hierarkia analyysi toteutustapa seuraavat vaiheet:

- löydös ongelmat;
- rakentaminen hierarkian, joka on jaettu tehtäviä yksittäisiksi komponentit;
- tietyn painon vaihtoehtoja;
- arviointi voimassa prioriteetin kunkin elementin;
- tarkkailun johdonmukaisuus painopisteiden välillä;
- ratkaisu ongelmaan.