Liiketoiminta, Kysy asiantuntijalta
Hallintaa organisaatiomuutokset tärkein väline oman yrityksen menestystä
Markkinataloudessa vain ne hengissä, jotka pystyvät nopeasti sopeutua uusiin olosuhteisiin ja vaatimuksiin. Organisaatiomuutos hallinta on avainasemassa tavoitteiden saavuttamisessa mahdollisimman lyhyen aikaa. Valitettavasti, koska siitä, että liiketoiminta Venäjällä vaikuttivat melko äskettäin, monet työnantajat haluavat maksimaalisen vakauden, unohtaen etuja ja uusia ominaisuuksia. Tilastojen mukaan se johtuu tästä päättämättömyys yli 5 vuotta kasvoi 9 ulos 10 yritystä, ja itse asiassa menestys piilee nimenomaan sopeutumista uusiin olosuhteisiin.
Mukaan tieteellinen määritelmä, organisaatiomuutoksen hallinta - järjestelmä toimia ja lähestymistapoja käännöstoimistojen tai rakenteellisia yksiköitä nykytilanteesta haluttuun tulevaisuuteen. Ovat ominaisuuksiltaan ja erityispiirteet, se pidetään yhä riippuvainen perustiedot tieteestä johdon varauksella, että yleisten lakien ja määräysten mukaisesti.
- Sulatus. Ensimmäisessä vaiheessa välttämättömyys muutokset ja hyväksynnän lisännyt mielenkiintoa häntä. Toisessa vaiheessa alkaa valmistelut prosessin alussa.
- Movement. On vain yksi askel, jonka tarkoituksena on toteuttaa muutoksia ja niiden onnistuneen toteuttamisen.
- turvaaminen muutokset.
Kuten näette, organisaation muutoksen johtaminen - maailmanlaajuinen prosessi, joka sisältää monia vivahteita. Siksi vähentää liiketoiminnan riskejä vaikutuksilta nolla viitaten erikoistuneita toimistoja, mutta täällä täytyy olla varovainen. Viimeaikaiset tutkimukset ovat osoittaneet, että vain 22% kokonaismäärästä organisaatioiden markkinoilla on todella toimivaltainen näissä asioissa ja on runsaasti kokemusta.
Similar articles
Trending Now