LiiketoimintaKysy asiantuntijalta

Normo tuntia ja sen laskeminen

Aikana sen liiketoimintasuunnitelman, yhtiö ottaa huomioon useita tekijöitä ja indikaattoreita. Kuitenkin niiden määrä riippuu toimintaa organisaation. Esimerkiksi yhtiö harjoittaa tuottaa mitä tahansa tuotetta tai tarjota erilaisia palveluja, jotka sisältävät liiketoimintasuunnitelma on kertaluokkaa suurempi suorituskyky kuin mikään muu yritys. Yksi tärkeimmistä on normi-tuntia. Tämä määrä on perusteella tuotteen monimutkaisuudesta, joka edellyttää viranomaisten, on suora suhde tilavuuteen teollisuustuotteita. Lisäksi se on läheisessä yhteistyössä työn tuottavuus.

Normo tunnin - määrän mitta, joka tarvitaan suorittaa mitään työtä, tekee palvelujen tai vapautuminen tuotettua yksikköä. Arvo rajoittuu sääntelykehystään. On syytä huomata, että tämä luku on vaikutusta lopulliseen hintaan tavaroiden ja sen seurauksena, tuotot ja nettotuloksen.

Laskenta standardin tunnin tapahtuu käyttäen tätä tunnettua koodia, kuten brutto työtunteja. Tämä indeksi voidaan määrittää seuraavasti: työntekijöiden määrä organisaation tuotantoon osallistuvien tietyn tyyppistä tuotetta, kerrottuna työajan. Kuitenkin, tuloksena voi olla normi määrittämiseksi sellainen arvo kuin normo tunnin. Tämä on johtuu siitä, että nämä ihmisen tuntia käytettiin yhtä intensiivisesti vaivaa.

On ymmärrettävä, että tietty määrä aikaa kului säännelty ja säätelemätön taukoja. Riippuen toiminnan luonteesta yrityksen lukumäärän minuutin levon vahvistettu asetusten mukaisesti. Siksi kokonaismäärä työtuntien tarpeen vähentää arvon indikaattori.

Lisäksi on olemassa myös viiveitä, poissaoloja ja työkyvyttömyyttä. Mukaisesti erilaisten tietyn määrän aikaa, tilastointiin voi myös laskea ja vähentää suuruus laskettu määrä työtuntia. On myös otettava huomioon, ja jotkin muut indikaattorit. Älä unohda aikaa valmistautua työtä sekä loppuun työprosessia ja tuo työpaikoilla järjestyksessä. Tietäen nämä indikaattorit ja suorituskykyä ihmisiä, voit laskea tätä arvoa standardin tunnin.

Tarkastellaan esimerkkinä. Kun tuotteen valmistuksessa 5 ihmistä mukana. Tuntimäärä jokainen niistä on yhtä kuin 8 Määräysten mukaan jokainen työntekijä on oikeutettu tauko lounaalle - 1 tunti, ja kaksi lepotaukoja 10 minuuttia. Lisäksi alussa päivä tuoda paikkansa työ kunnossa, ja lopussa siirtyy puhdistukseen se annetaan 10 minuuttia, eli määrän - .. 20 minuuttia. Kuukauden aikana maaliskuun mikään työntekijät eivät vie aikaa pois, kukaan ei ollut sairas, eikä seisokkeja ja ei ole tapahtunut. Tehokkuutta tuotantoprosessi on 115%. Kustannukset standardin tunnin - 2000 ruplaa. Lasketaan työvoiman tuntia kuukaudessa ja määrittää niiden rahallista arvoa.

ratkaisu:

Bruttomäärä miestyötunneissa on:

5 henkilöä * 8 tuntia x 20 päivää = 800 työtuntia.

Paljon aikaa on säänneltyä tauot, lounas valmistella työpaikalla:

10 minuuttia + 10 minuuttia + 1 tunti + 10 minuuttia + 10 minuuttia = 1 tunti 40 minuuttia tai 1,67 tuntia

Käyttämättömiä tuotanto on:

5 henkilöä * 20 päivää * 1,67 tuntia = 167 työtuntia kuukaudessa

Muut ilman käyttökatkoja, joten määrä työtuntien ovat:

800 henkilöä / h - 167 henkilöä / h = 633 henkilöä / tunti

Samalla työntekijät käyttävät aikansa tehokkaammin, eli 633 henkilöä / tunti muuttuu:

633 henkilöä / h * 115% = 727,95 per henkilö / tunti - tämä on tarvittava määrä standardituntia.

Tässä tapauksessa hinta on:

727,95 per henkilö / h * 2000 ruplaa. = 1455900 ruplaa.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.