STEP-analyysi ja sen merkitys yrityksen kehittämiseen

Nykypäivän maailmassa on monia tekniikoita, joiden avulla voidaan suunnitella markkinointistrategiaa yrityksen kuin tullessaan uusia markkinoita, ja laajentamiseen tuotantoa. Yksi tärkeimmistä osista mitään markkinointitutkimuksen on askel-analyysiä, jolla kerätään tietoa tärkeimmät ympäristötekijät, joilla on suora vaikutus väestöön, heidän mieltymykset ja valmiuksia liiketoiminnan.

Yritys STEP-analyysi tarvitaan kipeästi sitä, koska ottamatta huomioon ulkoisen ympäristön puhua markkinatutkimukset objektiivisuuden tavaroiden ja palvelujen on yksinkertaisesti merkityksetön. Siksi monta vuotta johtava länsimainen markkinoijat ja korosti analyysin tärkein tekijä, kun otetaan huomioon yleinen suunta yritys. Nimi tämän analyysin tulee Englanti lyhenne STEP, tai pikemminkin ensimmäisestä isoilla kirjaimilla, mikä tarkoittaa seuraavaa ympäristötekijät :

• Sosiaaliset Sosiaalisesti asiaan vaikuttavat tekijät;
• Teknologinen teknologisesti asiaan vaikuttavat tekijät;
• Taloudellinen Taloudellisesti merkittäviä tekijöitä;
• Poliittinen poliittisesti merkittäviä tekijöitä.

On tärkeää ymmärtää, että STEP-analyysi ei ainoastaan avulla voit ottaa huomioon ulkoiset tekijät, mutta tekee niistä erottuvat luokkaan tällaisia alueita, joiden osalta yritys ei voi vaikuttaa. Niiden pitäisi olla pakollista ottaa huomioon ja käyttää omiin tarkoituksiinsa. Esimerkkinä tilanne, jossa yhtiö on McDonalds avaamisen aikana sen ensimmäinen edustaja Moskovassa. Silloin valtaosa ihmisistä kuitenkin ovat kuulleet pikaruokaketjut ympäri maailmaa, mutta emme ole koskaan nähnyt mitään vastaavaa. Siksi ensimmäisenä päivänä avaamisen oli meteliä, ja McDonalds ensimmäistä kertaa historiansa oli valtava jono. Tämä tilanne on selvästi ominaista se, että yhtiö ei ole täysin otettu huomioon tekijöitä sosiaalisen ja poliittisen ulottuvuuden, kuten post-avaamisesta ensimmäinen amerikkalainen ruokailija näytti todellinen vapaapäivä. Yleensä tämä puomi meni vain eduksi yrityksen on kuitenkin pakottanut marketolgov ottaa vastuu suunnittelulle jatkossa strategiaansa edelleen välttää pitkät jonot.

STEP-analyysi sallii useita etuja, joiden ansiosta yritys voi kilpailla menestyksekkäästi ja pitää kaupan ja taloudellisen toiminnan. Niin, tässä on etuja:

- työskenneltäessä STEP-tekijät, kuten pään, ja hänen henkilökuntansa ovat alkaneet puhua ei vain ulkoisen ympäristön, mutta myös vähitellen alkaa miettiä sitä,

- kollektiivinen kulttuuri vaalittava huomioon useita tekijöitä ulkoisen ympäristön, mikä voi johtaa hänen visionsa ulkoisen ympäristön ja makrotekijät;

- seurauksena Tutkimuksen ulkoisten tekijöiden markkinointi analyytikko rakentaa kuvan niiden kokonaisvaltainen käsitys;

- parhaillaan pohditaan ulkoisen ympäristön pitkän aikaa yhtiö on tuottanut tasaisesti tapana työntekijät maksoivat ulkoisiin tekijöihin paljon enemmän huomiota kuin kotimaan hetkiä.

Conduct STEP-analyysi on tarpeeksi yksinkertainen, mutta tärkeintä tässä tapauksessa on selvittää oikea lähestymistapa analyysi ulkoisen ympäristön. Kanssa järjestelmällistä lähestymistapaa, työntekijät markkinointiosasto kehittää yhteinen näkemys yrityksen tulevaisuus ja arvioinnin toiminnastaan saavuttamisen kannalta mahdollista tulosta. STEP-analyysi esimerkiksi yrityksen avulla tunnistaa vahvuuksia ja heikkouksia vaikuttavien tekijöiden, milläkin voit suunnitella taktisia ja strategisia toimia lähellä ja kaukana tulevaisuudessa yrityksen. Tämä selittää suuren suosion STEP-analyysin nykyaikaisissa yrityksissä.