Analyysin työn tuottavuuden yrityksessä

Vaikuttavuuden arviointiin yrityksen, on mahdotonta unohtaa tällaisten indikaattorien kuten työn tuottavuus, joka luonnehtii suhde tuotantomäärä on kulutettu sen työvoima. Jos johtaja pyrkii minimoimaan tuotantokustannukset, hyvä johtaja pyrkii saamaan parhaan mahdollisen tuoton kohden tulon, kuten vietetty palkkoihin työntekijää.

Tuottavuuden analyysi antaa mahdollisuuden arvioida tasoa ja dynamiikkaa työvoiman tuotantolisens-, tunnistaa puutteet ja mahdolliset varannot kasvoivat henkilöstön käyttö sekä hahmotella mahdollisuuksia lisääntyvään kasvuun käytön tehokkuuden työntekijää. indikaattoreilla mitataan yleistä suorituskykyä yrityksen työntekijöille.

Indikaattorit käyttö työssä

Taloudellinen analyysi tärkeimmistä indikaattoreista kuinka tehokkaasti työvoiman, ovat monimutkaisia ja työvoimavaltaisia tuotteita.

Generation - luonnehtii työn tuottavuutta , ja osoittaa, kuinka monta valmistettuja tuotteita tai palveluita (in-kind tai rahassa) aikayksikössä valmistettuina tai työntekijää kohti. Joissakin tapauksissa ulostulo voidaan laskea normi-tuntia. Laskettaessa tämä indikaattori ei ota huomioon ajan yritys seisokkeja.

Nykypäivän pienyritysten osalta, erityisesti palvelualoilla, käyttö todellisen tuotannon luku 1 hieroa. palkkoja tai 1 rupla. palkkalistoilla. Jos yritys paljon henkilöstöä erilaisia taitoja, suorita samantyyppistä työtä, ja maksu työstä mittakaavassa maksuja, on mahdollista mitata työn tuottavuuden suhde tuotannon ja palkkoja.

Työpanoksen - ilmaisee kuinka paljon aikaa kuluu tuotannon yhden yksikön yrityksen tuotteita. Määritetään reaalisesti kaikenlaisten tuotteiden ja palveluiden yritys. Jos työn tuottavuus analyysin yritystasolla sisältää tutkimuksen koostumuksen työvoimakustannusten, käytä indikaattorit:

• Teknologinen työpanos - heijastaa käytön tehokkuutta työkappaleen työntekijöiden ja maksetaan odottamaan.
• Monimutkaisuus palvelujen tuottamisen - sisältää työvoimakustannukset tukihenkilöstö.
• Teollinen työpanosta. Joissa työvoima osuus kaikkien työntekijöiden, kuten ylimääräistä.
• Monimutkaisuuden hallinta - työn tehokkuutta johtajien, asiantuntijat ja työntekijät.
• Täytä monimutkaisuus - kuvastavat työvoimakustannuksia kaikkien henkilöstöryhmien yrityksen mukana tuotteen tuotannossa.

Riippuen tehtävistä tuotannon parametreja voidaan käyttää esimerkiksi sääntelyn monimutkaisuutta, todellinen monimutkaisuus ja vaivalloisuudesta rutiinia.

Analysointi ja arviointi työmarkkina

tuottavuus analyysi yrityksestä koostuu useista vaiheista. Ensin tietojen keräämistä ja laskentaa kaikki tarvittavat parametrit. Kerätä tietoja käytetään tuntilomakkeiden henkilöstön, HR tiedot, työsuunnitelmat, liiketoimintasuunnitelmat, tilastollisia ja verotustietojen raportointia. Voit tehdä kattavamman analyysin työn tuottavuuden dynamiikan, valikoidut arvot muutaman vuoden ajan ennen analysoitu aikana.

Jälkeen laskemalla kaikki luvut olivat taulukon ja kuvaajan. Tämän perusteella se suorittaa suoraan työn tuottavuuden analyysiin vertaamalla nykyistä lukuihin aikaisempien kausien. Määritetään kasvua tai heikentää tuottavuutta verrattuna sääntely- ja tavoitteita.

Määrittämään vaikutuksen eri talouden tunnuslukujen työn tuottavuus on korrelaatio malli, joka voi sisältää tekijöitä, kuten käytettävissä oleva teho, pääoman ja työvoiman suhde, keskimäärin työntekijöiden ja toimihenkilöiden palkat, kustannukset vaikuttavat tekijät työvoiman tuottoa.

Perusteella laskelmat ovat haittoja työ- henkilöstön ja mahdolliset varaukset käyttämättömien työvoimaa. Suunnitelmat työolojen parantamista, alentaa kustannuksia ja lisätä tuotantoa tehostamalla työvoiman työntekijää. Tuottavuusanalyysin viimeistelee raportin kaikki havainnot ja suositukset.