International Management - mitä se on?

Nyt lähes kaikki yliopistot, riippumatta niiden suunnasta, on osastojen johto. Monet hakijat valita juuri tällä alueella aikana heidän koulutuksensa, ei aina selkeästi tietää, mitä se on. Tämä johtuu siitä, että sana "johtaja", "International Management" ja toiset ovat yleistyneet viime vuosina. Sen vuoksi on välttämätöntä ymmärtää käsitteitä ja mitä hyötyä tästä tuntemus tuovat kehittää liiketoimintaa.

Mikä hallinta

Jos puhumme määritelmän hallinta - tämä on erityinen ja itsenäinen toiminta. Sen tavoitteena on saavuttaa tiettyyn tarkoitukseen tietyllä toimialalla, mikä tapahtuu, koska tiettyjen välittömiä työvoimakustannuksia sekä aineellisia resursseja perustuu vakiintuneisiin periaatteisiin, menetelmiin ja johtotehtäviin. Tietenkin, koska siitä, että nyt lähes joka neljäs työntekijä on nimeltään "johtaja-niin", se on erittäin vaikea ymmärtää, mitä kaikki tämä on ammatti, ja miten se liittyy kansainväliseen hallintaan. Paljastaen sen merkitys, on tärkeää tietää, että hyvin määritelmä "hoito" käsitteet ovat:

1. Markkinointi ja ennakointi, markkinatutkimukset (erityisesti kulutuksen ja kysynnän).

2. tuotanto tietyntyyppisen tuotteen vähäisin kustannuksin, mutta Suurituloisin.

3. Suora henkilöstöhallinto.

Piirteitä International Management

Tässä tapauksessa ei ole niin vaikeaa ymmärtää, että kansainvälinen hallinta - se on monimutkaisempi muoto hallintaa. Ja sen päätavoitteena - muodostumista kilpailukykyisen, kasvava yritys johtuu siitä, että sen liiketoiminta on edelleen olemassa eri maissa. Siksi on tärkeää ottaa huomioon erityiset sosiaaliset, taloudelliset, psykologiset, demografiset ja kulttuuriset ominaispiirteet maista, joiden kanssa yhtiö on vuorovaikutuksessa.

Luonnollisesti kansainvälistä hallintaa on omat erityispiirteensä ja erityispiirteet. Joten, on syytä huomata, että sen rakenne sisältää viisi alaa brändin hallinta liike:

1. Tarve, analysointi ja arviointi ulkoisen liiketoimintaympäristön ja sisäiset olosuhteet organisaation.

2. Viestintä prosessit ja suora päätöksentekoon.

3. Näiden perustoiminnot hallinta (suunnittelu, motivaatio, organisaatio, ohjaus ja koordinointi).

4. Työ ryhmädynamiikka ja ominaisuuksista johtajuuden.

5. Kysymykset tehokkuutta yrityksen toimintaa (työ henkilöstön kanssa tuotannon, suoramarkkinointi ja toiminnanohjauksen yleensä).

Näin ollen kansainvälinen johtaminen edellyttää erityistä osaamista, tietoja ja taitoja. Voimme sanoa, että tämä on paljon monimutkaisempi käsite kuin "hoito". Ja samaan aikaan, se määrittää rakenteen kansainvälistä hallintaa ja sen tärkein ominaisuus - tarve hyödyntää etuja ja mahdollisuuksia osana liiketoimintaa, joka on tehokas suoraa vuorovaikutusta maiden ja edistää liiketoimintaa.

Emme voi sanoa, että edustajat tällaisten ulkopuolelle olisi kiistaton logiikkaa. Työtä alalla kansainvälistä hallintaa eivät ole vain ne, joilla on tietty teoreettista tietoa ja taitoja. Näiden pitäisi olla ihmisiä, jotka sopivat suoraan rakenteen kansainvälistä hallintaa, että voimme toimia oikein kaikilla viidellä alueella, hän ehdottaa. Ja monin tavoin näitä taitoja, koska yksittäisten psykologiset ominaisuudet persoonallisuuden. Siksi valitessaan erikoisuus, joka sitten pitää kantaa kansainvälisen johtaja olisi tarkoituksella ja huolellisesti.