LiiketoimintaJohto

Johtamisen kehittämiseen Venäjällä

Johtamisen kehittäminen Venäjällä on nyt yksi painopisteistä johtajien eri tyyppistä liiketoimintaa. Mennessä ole kaikille yrittäjille onnistu kunnolla hallitsemaan materiaalia ja henkilöresursseja. Valitettavasti useimmat pienyritykset eivät kiinnitä riittävästi huomiota perusasiat liiketoiminnan asioihin ja talouteen.

Nykyään on olemassa kaksi tärkeää ongelmia johdon Venäjällä.

Ensinnäkin todellinen tila kotimaan talouden on hyvin erilainen kuin ne olosuhteet, joissa henkilö on syntynyt sen Länsi hallinnan periaatteet, mutta joka suuntaa Venäjän talouteen. Nyt tämä ongelma on valita työkaluilla sen ratkaisua. Toisin sanoen, kotimaiset taloustieteilijät eivät ota huomioon sitä, että käyttämällä kokemusta Länsi-Euroopan maissa saada seurauksena monin tavoin erilainen kuin odotettiin.

Toiseksi johtamisen kehittäminen Venäjällä liittyy sellainen ongelma, koska ristiriita asianmukainen pätevyys- nykypäivän yritysjohtajia. Tämä seikka voi johtaa huonoja päätöksiä hallintaan. Viime aikoihin asti, luokkaan johtajien muodostui asiantuntijoiden osoittaa olevansa ammattilaisia edellisen virkaa. Ja saavutti jokainen uusi taso, he jatkavat hallinnollisista tikkaita ylimmän johdon tehtävissä.

Ongelmana on juuri se, miehittää johtavassa asemassa, johtaja on erikoistunut ilman perustietoja henkilöstön ja liiketoimintaosaamisen. Siksi, ennen tiettyjä päätöksiä, pään on oltava perillä vähintään tietojen, jotka perustuvat tutkimukseen vähintään käytännön mukautuminen Venäjän talouteen.

Yksi yleisimmistä virheet johtajat - täydellinen sulkeminen itse työstä, jonka tavoitteena on luoda hallintajärjestelmiä. Pohjimmiltaan johtajat uskovat, että ottamalla työn, tehtävä suoritettu kokonaan. Ja siksi rakentamisen toimiva johto tulee koskea vain yksi asiantuntija täysin välinpitämättömästi puolelta koko henkilöstö. Tällä lähestymistapa organisaation johdolla saavuttaa jonkinlaista menestystä on vaikeaa.

Myös kaikki edellä, voimme lisätä, että johtamisen kehittämiseen Venäjällä liittyy ongelmia, kuten työllisyyden hallinta, pankki hallinta, kriisien hallinta ja soveltaminen tietotekniikan hallinta. Tärkein saavutus suorituskyky tämän alan toiminta - keskeiset painopisteet ratkaisemaan edellä kuvatut ongelmat.

Jotta ymmärrettäisiin paremmin ydin johto on tutkittava kehitysvaiheet hallinnan Venäjällä.

Tämä teollisuus on kehittänyt jo pitkään. Aktivointi johdon näkemyksiä johdon juontaa juurensa 16-luvulla, joka on ominaista poistaminen pirstoutumista ja liittovaltiolle kaikilla markkinoilla yhdessä.

Merkittävän panoksen johdon historian tehdyt Katariina II 18-luvulla. Parantaa hallintajärjestelmä, Venäjä jaettiin 50 maakuntaa johtaa hallituksen. Jossa kukin osavaltioissa edelleen jaettu useisiin maista (keskimäärin 10-15).

Johtamisen kehittäminen Venäjällä jatkui Aleksanteri I In the 19th century tapahtui perustaminen ministeriöiden ja lisää uudistuksia toteutettiin kuten talonpoika, maaseudun ja kaupunkien.

Alussa 20. vuosisadan P. Stolypin uudistuksia ehdotettiin alueella alueellisen itsehallinnon, jossa käytetään erilaisten vaalijärjestelmien ja poistaa yhteiskunnallisen luokan hierarkiassa valtionhallinnossa.

Se on tähän suuntaan ja jatkoi edelleen kehittämiseen johdon Venäjällä, joiden tehokkuus on yhä riippuvainen julkisen hallinnon.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.