LiiketoimintaLiiketoiminta

Mikä vaikeuttaa teollisen yrittäjyyden kehittämistä? Vastaus on yksinkertainen

Mikä vaikeuttaa teollisen yrittäjyyden kehittämistä ? Tämä on kysymys, jota liike-elämän edustajat usein kysyvät itseltään.

Jos pähkinänkuoressa, niin tällaisiin tekijöihin voidaan liittää korkeat vuokrakustannukset, talouskriisi, valuuttakurssien vaihtelut, alhainen työn tuottavuus sekä uudet ongelmat logistiikassa.

Yritetään asettua tarkemmin jokaiseen tässä artikkelissa luetelluihin tekijöihin.

Liiketoiminnan lajit

Esimerkkejä teollisesta yrittäjyydestä ovat erityistuotteiden tuottaminen tai työn suoritus. Myös tällä alueella voidaan tarjota palveluja, luoda henkisiä ja henkisiä arvoja. Valitusta toimialasta riippuen eriytyvät yrittäjyypit : teollisuus, maatalous ja rakentaminen.

Liiketoiminnan organisointi

Oletko päättänyt avata teollisen ja kaupallisen yrityksen? Hyvä idea! On kuitenkin otettava huomioon joitain vivahteita.

Tuotanto sinänsä merkitsee lopullisen tuotteen vapauttamista, joka voi kestää kahta muotoa: tuote tai palvelu. Myös tämä tuote voi olla sekä valmiita tuotteita että raaka-aineita. Esimerkiksi vastaanotettu maito on lopulliselle asiakkaalle myyty lopputuote ja raaka-aineet, jotka menevät maitotuotteisiin eri tuotteiden tuottamiseksi.

Mikä vaikeuttaa teollisen yrittäjyyden kehittämistä alkuvaiheessa?

Tuotannosta on aina vaikeuksia alusta alkaen. Joten alussa on hankittava laitteita, jotka ovat melko kalliita. Joskus sen kustannukset ovat 3 miljoonaa ruplaa. Seuraava rajoittava tekijä on lainsäädäntöperustan epätäydellisyys. Joten monenlaiset tuotantotoiminta edellyttävät kaikkien todistusten tai lisenssien saatavuutta. Tämä johtuu viivojen joutokäynnistä, äärettömän paljon papereita rekisteröinnistä ja lisäkustannusten olemassaolosta.

On huomattava, että noin kolmasosa maailman liiketoiminnasta kuuluu pienyritysten valmistukseen. Tähän alueeseen kuuluvat elintarvikkeiden tuotanto, henkilökohtaisten palvelujen tarjoaminen.

Kehitysvaihe

Tämä vaihe monille pienyritysten edustajille tunnetaan kasvun vaiheena. Tämä jakso menee "suunnittelun" jälkeen ja liittyy yrityksen rekrytointiin. Nyt liikemies on jo edessään muita esteitä.

Niinpä ensimmäisen esteen katsotaan aiheuttavan vaikeuksia alaisten kanssa. Jotkut teollisen yrittäjyyden tyypit merkitsevät suurta henkilöstöä, jota hyvän hallintovirkamiehen tulisi hallita. Koska tässä tapauksessa kyseessä on pienyrityksiä, kokeneet ja ammattitaitoiset työntekijät ovat purkaneet yritykset suurempia. Pienyritysten tuotanto on tyytyväinen nuorten asiantuntijoiden kanssa.

Toinen este on kilpailu. Usein tiettyjen tavaroiden tuottava toimiala on jo käytössä. Sen vuoksi on tehtävä paljon ponnistuksia "paikan alla auringon alla".

Aikavaihe ja uusi monimutkaisuus

Tälle kaudelle on tyypillistä tietty hidastuminen, kun taloudellinen kokonaisuus on jo saavuttanut tiettyjä korkeuksia, oma liiketoiminta-alue on käytössä. Tässä vaiheessa voitot eivät enää vauhdi ylöspäin, yritys kehittyy tasaisesti ja vähitellen. Usein on tänä aikana, että johtajat eivät pysty määrittämään ajoissa, mikä haittaa teollisen yrittäjyyden kehitystä, ja tämä johtaa siihen, että heille annetaan sama virhe.

Tässä tapauksessa puhumme huomion heikentymisestä. Monet tässä kehitysvaiheessa ajattelevat, että heidän ei pidä huolehtia. Kuitenkin ilman asianmukaista kehitystä yhtiö voi odottaa konkurssiin. Koska jokaisen yrityksen on jatkuvasti kehitettävä, on asiakkaidensa mielestä edullisempaa ja edullisempaa, se on sopeuduttava ulkoiseen ympäristöön.

Kuonon vaihe

Tämä vaihe voi tapahtua, jos edellisellä jaksolla on vähän aikaa kehittää kehitystä. On kuitenkin olemassa mielipide, että hänen "tulemisensa" on väistämätöntä, joten sinun on koettava se oikein. Tässä vaiheessa voitot vähenevät nopeasti, ja on välttämätöntä taistella uutta "auringon alla olevaa paikkaa" varten.

Kuten jo mainittiin, tällaiset kielteiset taipumukset liittyvät myöhäiseen reagointiin edellisen vaiheen puutteisiin. Liikemiehet itse eivät huomaa aikataulua, ja tilanne on usein pahentunut. Siksi liiketoimintayksikön koko toiminnan kannalta on välttämätöntä suorittaa perusteellinen seuranta, kerätä tietoja kilpailijoista ja ylläpitää palautetta asiakkailta.

Toinen virhe, joka johtaa kuihtumisvaiheen alkamiseen on yrittäjän pelko kaikista vaikeuksista: älä kohdata heitä vaan yksinkertaisesti paeta heitä.

johtopäätös

Näin ollen on määriteltävä, mikä haittaa teollisen yrittäjyyden kehitystä. Yrityksen kehittämisen keskeyttämisen tärkein ongelma on edelleen yhtiön omistajalla. Hänen laiskuutensa, pelko vaikeuksista, epävarmuus ja halu siirtää kaikki vastuun yrityksen epäonnistuneelle kehitykselle muille voivat rajoittaa potentiaalia.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.