MuodostusTiede

Pareto periaate: sisältö ja soveltaminen perusasiat

Ilmiömäinen löytö kuuluisan italialaisen sosiologi ja taloustieteilijä Vilfredo Pareto tehtiin seurauksena analyysin tulonjakoon Italiassa, jossa Pareto havaitsi, että maassa on 80% varallisuuden omistaa 20% väestöstä. On mielenkiintoista, että suurin piirtein samaan aikaan amerikkalainen työntekijä tulevaisuus "laadun hallinnan teoria isä" Dzhozef Dzhuran, tuli myös siihen tulokseen, että tällainen suhde on tietty säännöllisyys, mutta sen johtopäätös hän muotoili perusteella havainto sato herneet, jossa 20% pensaiden annettiin 80% sadosta. Itse asiassa hyvin termi "Pareto periaate" kuuluu hänelle, hän antoi tämän nimen kunniaksi Vilfredo Pareto.

Italialainen tiedemies laajentanut tämän periaatteen soveltaminen muilla aloilla, mutta ennen kaikkea sen merkitys on hankittu Paretoperiaatteen johtamisen, joka syntyy siitä, että 80% tuotantotoiminnassa, ihmiset käyttävät vain 20% ajasta. Koska tällainen numeerinen lauseke, Pareto-periaate on edelleen kutsutaan "80/20 sääntö." Filosofisessa mielessä tämä tarkoittaa sitä, että syy teho jakautuu seuraavasti: 20% niistä syistä, jotka ovat suurimmassa 80% tuloksen toiminnan, ja päinvastoin, 80% syistä, vain 20% tuloksista. Ensi silmäyksellä, tämä suhde näyttää oudolta, on vaikea kuvitella, että 80% ajasta, esimerkiksi, käytetty lähes tuomatta mitään tuloksia. Kuitenkin, sen jälkeen tilastollinen analyysi osoitti osa sen luotettavuutta. Johtuen siitä , että tällainen periaate voidaan arvioida työn laatua, mikä periaate Pareto-tehokkuus eri tilausten varsin monenlaisia toimintoja.

mittasuhteet analyysin avulla voidaan tunnistaa tärkeimmät alat, joilla se voi ilmetä tehokkaasti. Nämä kaksi suuntaan.

Ensinnäkin Pareto periaate johtaa etsinnän korkeintaan 20% niistä syistä, jotka antavat 80% onnistumisprosentti.

Toiseksi 80/20 sääntö motivoi etsittävä syitä, miksi suurin osa ajasta kuluu ei toimi.

Käytetään kuitenkin käytännössä tätä periaatetta pitäisi olla melko varovaisia, koska sen pitäisi olla valikoiva valinta tutkimuskohde. Muussa tapauksessa tällaiset lineaarinen väärinkäytön periaate voi johtaa vääriin johtopäätöksiin. Rationaalinen periaatteen soveltaminen mukaan sitä sisällytetä mihinkään analyyttiseen järjestelmään, jonka avulla voit arvioida tarvetta monimutkaisia esineitä ja ilmiöitä. Jos esimerkiksi olet töissä paikan, missä palkat määräytyvät johdon lopullisesti tai pitkään, sitten vain tehdä nuo samat 80%, jotka antavat vain 20% hyötysuhde. Syy tähän on se, että vaikka kuinka teet töitä, suorituskykyä ei edistää kasvua palkat.

Levitä Pareto periaate on erittäin hyödyllinen nykyaikaisen liikkeenjohdon. Perusteena tälle johtopäätökselle on se, että vain 20% ajasta käytämme merkittävää, loput 80% käytetään toimiin, joilla ei hyödytä yhtiö tai työntekijä itse. Lisäksi monissa tapauksissa tämä on kaikkein "hyödytön" saadaan käyttöön erilaisia, valmistusmenetelmät (byrokratia, väärä kirjoitusvirheen logistiikka, heikentynyt suhteita kumppaneiden jne). Merkitys ja käyttö periaatteen tekemisestä, joka seuraa luonnollisesti käytöstä tässä suoritusmuodossa on, että tarvittavat kokonais- konsentraation kapasiteettia kyseisillä 20%, josta 80% on muodostettu ja tehokkain tuloksin.

80/20 Periaate voidaan menestyksellisesti käytetty liike, jonka täytyy olla hyvin kriittisesti sen rakenteeseen, kumppanuus ja tarvittaessa kehittää uusi strateginen kehitysmallia. Suunnilleen sama voi olla sopiva käytettäväksi markkinoinnissa asetuksissa, palvelut, sijoitustoimintaa.

On huomattava, että tutkimuksessa kaikki toiminta, ilmenemismuotoja tämä suhdeluku on nähtävissä lähes kaikkialla, alas perhesuhteet. Siksi tärkein päättäessään, käytetäänkö Pareto, päättää, että sinulle on ensisijainen ja tärkein.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.