Itse viljelyynPsykologia

Positiivista palautetta. motivoiva hallinta

Tavallisessa elämässä, ihmiset saavat ja tarjota tietoa toisilleen päivittäin, joka minuutti. Näin opimme toisten näkökulmasta meidän käyttäytymistä ja siirtää heidän asenteensa häntä kohtaan. Tämä prosessi tapahtuu paitsi henkilön yksityiselämää, mutta myös työvoiman.

Liiketoiminnassa palaute - on vaihto havaintojen ja lausunnot tuotantoprosesseihin. Tämä tieto voi olla sekä positiivisia että negatiivisia. Tarkoituksena on saada tietoa järjestön työhön - tarkentaminen vahvuuksien ja heikkouksien kollektiivisen toiminnan. Oikein kulkea positiivinen takaisinkytkentä, yhdessä motivaatio voi parantaa työntekijöiden tuottavuutta. Se auttaa heitä näkemään virheitä ja korjata ne.

Palaute liikkeenjohdon ymmärretään viestit tulevat työntekijät päähän ja takaisin. Jos et edistää työntekijöiden kiinnostusta työtä, se toimii enintään 50% sen kapasiteetista. Selvitä tästä ongelmasta auttaa motivoiva hallinta. Tämä menetelmä johtamisorganisaation joka perustuu elvytyksen tapa hallita.

Motivaatio johto antaa etusijan kehotus toimia tiukkaa hallinnollista valvontaa. Tällä lähestymistavalla on tietoisuus ja valinta menetelmiä vaikutuksen ulkopuolisen impulssin säätö, säätö toiminta työntekijöiden, koordinointi yhteisten etujen, arvot ja normit. Perusteella muutoksen aktiivisuuden työntekijöiden on positiivinen palaute.

On olemassa paljon erilaisia stimulaation kuvioita. Jokainen esimies rakentaa oman käsitteen kannustavia hallinta perustuu ymmärtämiseen voimista toiminnan ja käyttäytymisen työntekijää. Lisätä työn tuottavuutta voidaan paitsi palkankorotukset, työolojen parantaminen, mutta myös avulla ihmiset itsensä kasvua, tunteitaan osaamisen, tyytyväisyys tuotantoprosessia.

Positiivinen palaute tukee rakentavaa vuorovaikutusta joukkueessa. Kyky tarjota sitä - on taito hankittu. Sitä voidaan kehittää seuraavilla tavoilla:

  • Työn arvioimista työntekijöiden pitää kaikki kritiikki. Keskity menetelmiä virheen korjaus. Etsi ihmisten toiminnan vahvuuksia ja käyttää niitä suunniteltaessa sen tulevaa työtä.
  • Palautteen antaminen keskittyy muiden tarpeita.
  • Sinun täytyy olla valmis käymään vuoropuhelua siitä työstä, avointa viestintää. Kuuntelemaan tarkasti keskustelukumppani.
  • Erilliset faktan henkilökohtainen mielipide. Jos et ymmärrä jotain, kysy.
  • Kiinnitä huomiota käyttäytymistä, joka voidaan helposti muuttaa, joka ei ole vielä tullut tavaksi henkilölle. Muuta juurtunut tapa toimia on vaikeaa, se johtaa usein turhautumiseen ja heikentää tuottavuutta.
  • Odota, kunnes virkamies hän pyytää teitä kommentoimaan työnsä. Positiivinen palaute toimii vain jos ihmiset jakavat halu kommunikoida.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.