Rohkaisevia henkilöstö

On monia tapoja tehdä henkilö paremmin. Tietenkin jokaisen itseään kunnioittavan manager pitäisi perusteellisesti tutkia niitä. Rohkaisevia henkilökunta - se on jotain monimutkaisempaa kuin miltä se näyttää. Älkäämme unohtako, että puhumme työstä todellisia ihmisiä, jotka ovat hieman erilaisia keskenään, on eri tarkoitus, on erilaisia kykyjä.

Henkilökunta kannustimet ovat erilaiset. Samaa mieltä, eri tilanteissa, meidän on toimittava toisin. Materiaali kannustimet henkilökunta oli aina tehokasta, mutta joskus se on välttämätöntä toimia enemmän tietoisesti ja taitavasti. Ei ole suljettu pois, ja ankaria toimenpiteitä.

rohkaisevia henkilöstö

Joissakin tapauksissa johtajat tarjoavat tällaista kannustinta alaisiaan kuin vapaa-aikaa. He tekivät kaiken tarvitsemansa - hoitaa liiketoimintaa varmoja siitä, että kukaan ei häiritse sinua uudelleen. Tämä kannustin eivät aina sovellu. Kaikki riippuu erityispiirteitä työn.

On tärkeää, että henkilöstö ei juuri tehnyt työtä, ja teki sen laadullisesti. Joten ihmiset vähitellen opittava työskentelemään nopeasti, mutta korkealla tasolla. Ei ole synti ja julkaisu työntekijöitä ennen loppua työpäivä. Kuten on varastoitu pitkän aikaa. On mahdollista, että ihmiset töitä koko viikon vain mennä kotiin perjantaina tuntia aikaisemmin.

Rohkaiseva henkilökunta voi suorittaa avulla oppimäärään vapaapäiviä. Loma - unelma kenellekään. Saa ylimääräisiä vapaapäiviä he haluavat kaiken. Useimmiten ylimääräinen myönnettäessä niille, jotka suorittavat vaikeaa ja joskus jopa epämiellyttävää työtä. Se on todella suuri edistäminen, joka kykenee tekemään ihmisen onnelliseksi ottamaan jotain jota hän ei olisi tehnyt normaalioloissa.

Henkilökunta kannustimia ja mahdollisesti antaa oikeus valita ja asettaa aikataulu päivä. Työntekijä toimii, kun hän haluaa, hän on erittäin mukava, korko suoritetaan, mikä tarkoittaa sitä, että viranomaiset jättävät kaiken sellaisenaan. Voit tallentaa käyttäjän sopiva rutiini ihmiset tekevät paljon työtä.

Rohkaisevia henkilöstön ja mahdollisesti avulla kohottamista vastuuta. Täällä on mahdollista toimia toisin. Se voi innostaa että työstä on todellakin erittäin tärkeää. Voit ajatella kunkin työntekijöiden lisävirkoja (ääneen nimet nämä kannat ovat erityisen tervetulleita), voit siirtyä jonkun tehtäviään, eli lataus aikaan johtoryhmällä. Let työntekijät tietävät, että heidän työnsä on tärkeää. Heidän on tiedettävä, mitä tulee töihin joka päivä.

Rohkaisevia henkilökunta suoritetaan käyttäen erilaisia palkinnoilla, tutkintotodistukset, kiitos ja niin edelleen. Haluan erityisesti mainita taloudellisia kannustimia. Tietenkin useimmat meistä mennä töihin vain rahaa. Tämä tarkoittaa sitä, että lisärahoitusta ovat erinomainen kannustin. Mies tekee mitä tahansa, mutta älä menetä luottaa palkinnon. Työnteon kannustimia ja on uhka riistäminen palkinnon.

Kunnia ja kiitollisuus (periaatteessa palkinnon myös) suositteli luovuttamalla julkisesti. Joten, kaikkien nähtäväksi. Älä epäröi kehua miehen, joka kääntyy luetellaan kaikki hänen panoksensa joukkueen ja yrityksen. Jokainen sielu haluaa olla hänen tilalleen. Kannustin töitä tietenkin tulee.

Usein jo pelkkä kannustin on viranomaisten hyväksymä. Kuitenkin jotta voidaan edistää samanlaista työtä, Chief ei vain voi oikein kehua, mutta myös kunnioitettava, se on kunnioitettava, arvostaa ja jopa hieman pelkoa.