Tärkeimmät osat liiketoimintasuunnitelman

Kuten käytäntö osoittaa, liiketoimintasuunnitelma - tärkeää työtä. Tietyssä vaiheessa markkinatalouden kehittämisen maamme monet ihmiset eivät kiinnitä asianmukaista huomiota tähän asiaan. Saada korkea voiton suhdeluvun voisi rasittamatta. Puhumme kaudella, jonka markkina pysyi pulaa tavaroista ja palveluista. Tässä tilanteessa, liike rajoittui alkeis jälleenmyyntiä välttämättömien hyödykkeiden. Oli tärkeää saada tietoa tietystä tuotteesta ja sen myyntihinta ja missä se sijaitsee.

Kun tilanne on laadullisesti muuttunut, ja kuluttajat alkoivat kiinnittää huomiota eri tavaroiden ominaisuuksia, yrittäjät joutuivat tarkistamaan sääntöjä ja lähestymistapoja liiketoimintaa. Nykyään pääosat liiketoimintasuunnitelman kullekin tietää yksityiskohtia myöten. Täsmällisemmin pitäisi tietää, tai mikä tahansa yritys on joukossa konkurssiin. Tässä yhteydessä olisi kiinnitettävä huomiota siihen, että suurin osa uusien yritysten luottaa tavaroiden tai palvelujen tarjoamista.

Todellisessa tilanteessa Prosessi alkaa siitä, että henkilö tai ryhmä ihmisiä United ammatiltaan päättää vapauttamaan asioita, joita he voivat tehdä. Sekä niihin liittyviä palveluja. Välittömästi Täytyy sanoa, että tällainen lähestymistapa katsotaan virheelliseksi. Jos henkilö pystyy korjaamaan ja säätää kaasutinta autoissa "Moskvich", hänen suorituksensa hyötyvät hyvin rajallinen määrä auton omistajille. Se, että nämä autot eivät ole enää saatavilla, ja tämä palvelu on ollut erittäin vähäistä kysyntää.

Kannattaa aloittaa markkinatutkimusta. Ja tulokset seuraavissa osissa suunnitella liiketoimintasuunnitelma. Olennaista tällaisten tutkimusten kuihtuu, jotta voidaan arvioida merkitystä tietyn palvelun. Jatko-osassa annettuihin esimerkkeihin kanssa "Moskvich" on huomattava, että kaikki suuret autojen kysyntä "Lada Kalina" ja "Lada Granta". Joten, on järkevää analysoida Näiden markkinoiden, selvittää mitä palveluja on tarjolla näissä malleissa, jotka vikoja tai puutteita esiintyy useimmiten.

Voit kehittää yksityiskohtainen osiin liiketoimintasuunnitelman. Ensimmäisessä osassa tämä asiakirja on hankkeen kuvaus, sen päätavoitteet ja niihin liittyvät. Tällöin päätarkoitus on tarjota palveluita korjaus ja viritys valtaa näiden automallien järjestelmään. Oheispalvelut voidaan tarjota asiakkaalle suodattimen vaihto, pese polttoainesäiliön tai säätö sytytysjärjestelmä. Lyhyesti, asiantuntijat tekninen puoli on sanottava tässä vaiheessa lisätyn sanan.

Seuraavassa hetkessä, mikä yleensä tuottaa osia liiketoimintasuunnitelman - kuvaus tuotantoa. Tässä osassa kuvataan tuotannon alueilla ja luettelon välttämättömät työkalut ja laitteet, jotka koskevat ilmoitettujen palveluja. Seuraava vaihe - kuvaus organisaatiorakenteen ja tarvetta asiantuntijoiden yrityksessä. Ja muista luoda taloudellista osa suunnitelmaa. Se heijastaa alkukustannuksista, kannattavuuden taso, jakelua tulot ja muu liittyviä kysymyksiä rahaa.

Jälleen kerran on syytä muistaa tärkeimmät osat liiketoimintasuunnitelman:

1. Markkinointi tutkimus.

2. Hankkeen kuvaus.

3. Kuvaus teollisuudessa.

4. organisaatiorakenne yrityksen.

5. Taloudelliset laskelmat.

Making liiketoimintasuunnitelma on välttämätöntä suorittaa mukaisesti, joita sovelletaan asiakirjoihin tällaista. Tämä tehdään, jotta esittävät asiakirjan viranomaisille, jotka ovat mukana tukemalla pieniä liiketoiminnan alueilla. Mutta myös siinä tapauksessa saada avustuksia talousarviosta ei suunnitella, dokumentti on silti ongelma kuin sen pitäisi olla, ja etene useampia kopioita. Suunnitelma tulee aina olla käsillä, koska se on tärkein opas koko toiminnan ajaksi.