LiiketoimintaJohto

Hallitus - mikä tämä on? Toiminnot ja vastuut hallituksen

Tip johtajat yrityksen kuuluu tärkeimmät sisäiset yhteisöt vastaa liiketoiminnan kehitystä ja vakautta yrityksen työtä. Mitkä ovat sen tärkeimmät tehtävät? Miten se muodostuu yhtiön hallituksen?

Mikä on hallituksen?

Ensimmäinen, harkita, mitä voidaan ymmärtää nimityksellä ko. Hallitus - nyt se on tärkein hallintoelin kokousten välillä osakkeenomistajien. Päätehtävänä Tämän rakenteen - kehittämiseen liiketoimintastrategiaa, sekä valvoa sen täytäntöönpanoa valtuutettu osastojen yritys.

Vaikka suuri määrä toimisto, hallituksen, pääsääntöisesti ei vaikuta oikeus työhön toimeenpanevan rakenteita yrityksen. Sen on harjoittaa toimintaansa perustuu yhtiön yhtiöjärjestyksen sekä paikallisen lainsäädännön lähteistä - kuten erityisesti asetuksen hallituksen, joka hyväksyy yhtiökokous yhtiön.

Päätehtävä tarkasteltavan sisäisen yhtiörakenteen - hallinnointi liiketoimintayksikön - kuten oikeudenmukaisuuden. Mutta se on tehtävä ottaen huomioon sen, että tietyt asiat voidaan suoraan liittää sääntöjä lain toimivalta toisen yhtiön johtoelimissä. Esimerkiksi sama yhtiökokous.

Vaatimukset hallintorakenne perustamista

Hallitus - vnurikorporativnaya rakenne, jotka on välttämättä perustettu osakeyhtiö, joka on läsnä 50 tai useampi osakkeenomistaja. Sen rakenteen on oltava läsnä vähintään 5 jäsentä.

Jos SA on läsnä yli 1000 arvopapereiden haltijoille, hallituksen on toimittava vähintään 7 jäsentä. Mikäli osakkeenomistajat - yli 10 000, osana tätä rakenteen on oltava läsnä vähintään 9 jäsentä.

Tietyt ominaisuudet tunnettu siitä, että hallituksen yhtiöstä. Tarkastellaan niitä yksityiskohtaisesti.

Hallitus on: vivahteita

Hallituksen osakeyhtiö mukaisesti lainsäädännön Venäjän federaation - rakenne, joka voidaan määrittää perustuu mieltymyksiä omistajien LLC, eli sen muodostumista ei tarvita, riippumatta indikaattorit taloudellisen toiminnan yrityksen.

Käytännössä hallituksen yhtiön riippuu ennen kaikkea siitä ohjesäännön säännöksiä vastaavien liiketoimintayksikön sekä sisäiset säännöt määritellään menettely liikkeenjohdon. Hallituksen jäsenten hallituksen LLC voivat olla valinnaisesti kumulatiivinen periaate: se riittää perustaa yksinkertainen enemmistö osallistujista liike, joka äänestää yhtiökokouksessa.

Harkitse tärkeimmät toimivalta kuvaavat yhtiön hallituksen, enemmän.

Basic viranomainen hallintorakenne

Ensinnäkin, oikea yhtiörakenteen valtuudet valvoa työtä täytäntöönpanoviranomaisten - mutta ei puutu päätöksentekoprosessiin heitä, kuten edellä todettiin. Tärkeintä tässä - sen varmistamiseksi, että niiden toiminta päätökset yhtiökokouksissa. Suoritettaessa tätä aktiivisuutta, esimerkiksi osakeyhtiöitä, hallituksen edustusta pään yhtiön vastaavan johtoon rakenteita. Yhteisymmärryksessä hänen kanssaan, hallituksen yritys voi saada luvan tehdä päätökset tilauksen tai muuhun omaisuuteen investointien alalla tekemisestä merkittävän liiketoimen joiden arvo ylittää tietyn prosenttiosuuden yrityksen liikevaihdosta.

Hallitus (uudistuksen jälkeen - AO) useimmissa tapauksissa, on valtuudet päättää avainalueita yrityksen politiikasta vastaanottavan tai myöntämällä lainoja, takauksia, käyttöä eri lähteistä kattamaan kustannukset ja tavata potentiaalisia Niiden velkojien. Kyseinen rakenne voi olla valtuudet liittyviä määrääminen keskusteluun yhtiökokoukseen liittyvistä asioista tarpeeseen vähentää osakepääoman yhtiön.

Hallitus - elimeltä, joka monissa tapauksissa on vastuussa jakelusta yhtiön voitoista. Esimerkiksi - muodossa osinkoina osakkeenomistajille tai vaihtoehtoisesti muodossa työntekijöille maksettuja palkkoja yhtiön. Samaan aikaan, mitä tulee osingot - in valtuuksien yhtiökokouksen yleensä ole myöskään perustaminen niiden arvot pohtimatta lausunnon hallituksen. Mutta monissa tapauksissa viranomaisella on oikeus vähentää osingonmaksun ilman suostumusta rakenteiden harkitaan.

Toinen huomattava millaisia valtuuksia joka luonnehtii hallituksen - osaa määritettäessä rakenteen yrityksen johto, sivuliikkeiden, tytäryhtiöiden. Tähän toimintaan kuuluu asianmukainen rakenne sen edustajat yhtiökokouksessa. Samaan aikaan, hallituksen päätös tässä tapauksessa voi olla lähinnä luonteeltaan neuvoa-antava.

Voidaan todeta, että hallitus - yhdelle yritykselle, joka voi olla eri nimiä. Niinpä Venäjän lainsäädännön mukaisesti vastaavan rakenne voidaan mainita hallintoneuvosto.

ohjaus rakenne toiminnot: määrittää yhtiön kehityksen strategia

Tarkastellaan nyt tarkka piirteet voidaan suorittaa hallituksen, teollisuusyritysten, palveluyritysten - huolimatta siitä, että toimintaa yritysten riippuu pitkälti profiilia liiketoimintasegmentin, perustoiminnot asianomaisen yrityksen sisäisen rakenteen voi olla yhteisiä useimmille alueille liiketoimintaa.

Päätehtävä joka luonnehtii työtä hallituksen nykyaikaisen yrityksen - määrittelee sen kehitysstrategiaa. Eli asetettu pitkän aikavälin prioriteetteja yrityksen kehittämiseen. Samalla johtajat, jotka ovat osa Hallitus voi kiinnittää paljon huomiota ratkaisu nykyisiin ongelmiin, vastike on nykyisessä taloudellisessa tilanteessa, kun otetaan huomioon, että liiketoiminta on rakennettu.

Mutta joka tapauksessa, hallituksen tehtävänä on hyväksyä pitkän aikavälin yhtiö kehittämissuunnitelmia. Hajautettu lähestymistapa, jonka mukaan ne on hyväksytty vuosittain, ja harkitsemaan sopivia asiakirjan koolle vuosikokouksessa hallituksen. Osana tätä toimintoa pidetään sisäistä rakennetta voi aktiivisesti yhteistyötä muiden toimivaltaisten viranomaisten yrityksen - esimerkiksi jossa taloudellinen yksikkö, markkinoijat, kirjanpitäjät käyttää ulkoisia rakenteita konsultteja.

Tulos toimintaa neuvoston on luoda asiakirjoja, jotka sitovat yrityksen osaaminen. Tässä tapauksessa, niiden ydin rakenne voi sisältää suuren määrän suunnitelma ja eri lisälähteet.

Hallituksen toiminnot: valvoa rahoitus- ja taloudellista toimintaa yrityksen

Toiseksi tärkein funktio suorittaa hallituksen - on määräysvalta rahoitus- ja taloudellisen toiminnan yrityksen. Tämä toiminta-alue pidetään yhtiön sisäisen rakenteen pääasiallisena tarkoituksena on varmistaa täyttymistä määräysten suunnitelmia, jotka syntyvät suorittaessaan edellisen hallituksen toimintaa.

järjestelmä valvoa toimintaa vastaavien asiantuntijoiden puitteissa asetusten niiden toteuttamista, jotka sisältyvät suunnitelmaan yhteydessä käytetään monenlaisia tekniikoita: oletetaan yksityiskohtainen tutkimus kirjanpitoasiakirjoin suorittamisesta asiantuntijoiden koulutusta, tarvittaessa paikallisten kokousten järjestämiseen eri aiheista toteutumista yhtiön kehittämissuunnitelma. Täytäntöönpano toiminnon hallituksen on noudatettava lain vaatimukset, jos tiettyjä toimintoja johtajat ovat lainkäyttövaltaan eri oikeuslähteet.

Tärkein rooli valvoa suunnitelman toteuttamisen voi pelata muita hallintorakenne liiketoimintayksikköä - kuten esimerkiksi osakkeenomistajien neuvoston. Hallitus voi aktiivisesti vuorovaikutuksessa niiden kanssa monenlaisia kysymyksiä. Erityisesti yleisen teemaan ko sisäisen rakenteet voivat olla tehokas kehitysstrategia rakentaa riskienhallintajärjestelmä jotka luonnehtivat liiketoiminnan kehitykselle. Vain jos on olemassa sellainen voimavara yritys pystyy toteuttamaan suunnitelmat työskennellyt hoitaa hallituksen osana aikaisempaan toimintaan. Niistä liittyvät riskit - valuuttarajoitukset, alhainen likviditeetti, syntyminen oikeudellisia rajoituksia, poliittinen tekijä. Niitä on syytä tarkastella täytäntöönpanossa valvoa täytäntöönpanoa liiketoiminnan kehittämissuunnitelma.

ohjaus rakennefunktiot oikeuksien suojelua omistajien ja osakkeenomistajien

Toinen tärkeän tehtävän hallituksen - on tarkoitus varmistaa oikeuksien omistajien ja yhtiön osakkeenomistajat, resoluutiota erimielisyydet puitteissa yhteiskuntasuhteissaan. Toteuttaakseen tämän toiminnon, kyseinen rakenne voidaan antaa seuraavan erityisiä voimia. Esimerkiksi nimeämiseen liittyvät vastaavan henkilön toteuttamisesta oikeuksien osallistujien liiketoiminnan ja suojella etujaan. Erimielisyyksien ratkaiseminen yrityksen sisällä voidaan suorittaa sekä suhteessa säännösten paikallisen normilähteiden, ja noudatettava vaatimuksia normatiivinen-säädösten, jotka ovat toimivallan suhde kumppanien.

toiminnot Hallituksen: tehokkaan toiminnan johtoelinten

Seuraava keskeinen tehtävä hallituksen - tehokkaan toiminnan yhtiön johtoon elimissä. Tätä varten vastuullinen johtajat voivat myös käyttää mekanismeja sisäisen yrityssäännöt tai määräysten normatiivinen-säädösten jos ne säätelevät tietty aktiivisuus johdon yrityksen virastojen. Tämä ominaisuus on tarkoitus antaa hallituksen melko laaja valtuudet - esimerkiksi nimeämiseen liittyvät ja erottaminen pääjohtajan.

tila jäsenen hallituksen: vivahteita

Hallituksen jäsen - on luonnollisia henkilöitä, eikä välttämättä, että se oli osaomistaja tai osakkeenomistaja toimintayksikössä. Tämä tila on kuitenkin siitä näkökulmasta valtuudet tietyin rajoituksin. nimittäin:

- koostumus hallituksen yritys voi muodostua edustajista kollegiaalinen elin on enintään neljäsosa,

- puheenjohtaja hallituksen ei voi olla yhtiön toimitusjohtaja.

Hallituksen jäsenet voidaan valita virkaansa vain tapa kumulatiivisen äänestyksen. Tällöin henkilö saa sopiva tila vuoteen mennessä seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen. Jäsen hallituksella on valtuudet, joita ei voida irtisanoa aikaisin, jos ne ovat käytettävissä muille osallistujille sama asema liiketoiminnan.

Tarkastellaan ominaisuuksia kasvoihin, päähän vastaava rakenne tarkemmin.

Piirteitä hallituksen puheenjohtaja

Puheenjohtaja hallituksen - henkilö, joka on valittu virkaansa jäsenten keskuudesta sisäisen yhtiörakenteen. Samaan aikaan, tämä menettely olisi suoritettava ensimmäisessä kokouksessa hallituksen. Monissa tapauksissa puheenjohtaja asianomainen elin on monenlaisia valtuuksia. Siten yleinen käytäntö, jossa hän vaikuttaa suoraan toimintaan yhtiön toimitusjohtajan ja muun ylimmän johdon, joka auttaa heitä tekemään päätöksiä kehittää taitojaan.

Johtaja hallituksen on useita erityistä toimivaltaa. Näitä voivat olla esimerkiksi:

- suunnittelu sisäistä rakennetta Hänen johtamansa (puheenjohtaja määrittää, milloin on syytä suorittaa tai että hallituksen kokouksessa, kuinka paljon se pitäisi kestää);

- täytäntöönpano hillitsevä keskusteluja liiketoiminnan kysymyksiin;

- valvoa noudattamista täyttämään määräykset;

- yhteenveto tuloksista keskusteluissa.

Pää tarvittavia rakenteita yleensä esittää useita kysymyksiä äänestyksen, auttaa hänen kollegansa riittävästi harkita argumentteja puolesta ja vastaan eräitä päätöksiä. Lopussa äänestävät puheenjohtaja hallituksen muodostaa protokolla, joka tallentaa tulokset keskustelujen liiketoiminnan kehittämiseen.

Monissa tapauksissa, johtaja raportointi Johtokunta viranomainen myös hallinnoi eri valiokunnissa. Esimerkiksi - vastaa henkilöresurssien, että palkanmaksussa.

Työkorvauksesta hallituksen jäsenten - merkittävä näkökohta sopiva rakenne. Tutkimme sitä yksityiskohtaisesti.

Korvauksen maksamista jäsenille hallituksen

Mukaisesti yleinen käytäntö palkitsemisvaliokunnan annetaan yleensä saman määrän korvausta tehdystä työstä puitteissa osaamisen laissa määritelty tai paikallisten säädösten ja yrityksen. Monissa tapauksissa korvausta tehtäviä, jotka luonnehtivat toimintaa hallituksen, edellyttäen, että sopimus yrityksen työntekijä, joka on hallituksen jäsen. Esimerkiksi, jos se on yksi alkuun johtajien työkorvauksesta jäsenenä hallituksen siirretään se yhdessä peruspalkan hänen asemansa yhtiön johdon rakennetta.

Myös yhteinen lähestymistapa, jonka mukaan osallistujat liiketoiminnan tila jäsenet hallituksen saa korvausta, jonka määrä määräytyy suorituskykyyn asianomaisen yrityksen sisäisen rakenteen. Samalla, sitä voidaan käyttää yksilöllistä lähestymistapaa - kun tulosarviointeineen tietyn johtaja, ja käsittelyn tulokset työskentelyn yleisestä jäsenet hallituksen.

Mitä tuloksia tuonut mitään päätöstä hallituksen, voidaan arvioida suhteessa liiketoiminnan suorituskyvyn, yhtiön liikevaihdon kasvu, laajenevat markkinat, muita tärkeitä kriteerejä, jotka määräävät yrityksen omistajat.

Voidaan todeta, että länsimaissa yhteinen lähestymistapa, jonka mukaan hallituksen jäsenet on vakuutettu suojaavat kielteisiä seurauksia päätöksiä, sekä kansi erilaiset aiheutuneet kulut prosessissa voittamiseksi päätöstensä seuraukset. Mutta määritelmä vastuualueiden johtajien asemaa jäsenten hallitus voi olla määrätty sopimuksessa, jonka mukaan osa tappioista voidaan kompensoida ja yritys, luomaan tarvittavat sisäistä rakennetta.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.