Menetelmät henkilöstön arviointijärjestelmä

Liiketoiminnan menestys riippuu paitsi oikea valinta ja henkilöstön sijoittamisen, mutta myös tehokasta hallintaa niistä. Siksi asiantuntijat henkilöstöpalvelut minkään organisaation on oltava selvillä työn luonne ja vaatimukset henkilökunnalle. Kykyjään ja taitojaan sekä henkilökohtaista motivaatiota ja kyky motivoida ihmisiä tekemään työtä - kaikki tämä on tarpeen, jotta saavutetaan organisaation tavoitteet. Sopivia arviointi on todistettu ja osaamista sopiva menetelmä. Sitä voidaan käyttää myös koulutukseen ja kehittämiseen, työn kanssa henkilöreservi, määritettäessä tapoja motivaatiota, korvauksia ja etuja. Menetelmät arviointi henkilöstön ohjaamiseen tarvittava ja henkilöstöä koskevat päätökset. Yleensä analysoimaan osaamisessa ja tehokkuus henkilöstöä. Viime vuosina aloimme käyttää erilaisia tekniikoita arviointiin käyttäytymistekijät monet organisaatiot.

Osaaminen tunnettu tieto, kyvyt, taidot, arvo, henkilökohtaiset ominaisuudet. Tehokkuus on määrällisesti, sillä tämän käyttämällä KPI, joka on lyhenne sanoista avainmittareita. Vaikein arvioida käyttäytymistä työntekijälle. Yleisin arviointimenetelmiä henkilöstö - haastattelee, testaus, simulointi pelejä, sekä monimutkainen menetelmä, joka sisältää erilaisia tunkeutuvien tekniikka - arviointikeskus. Sitä alettiin soveltaa aikana toisen maailmansodan rekrytoida vakoojia tai nuorempi upseerien liittoutuneiden armeijat lännessä. Myöhemmin hän jaettiin ja elinkeinoelämän järjestöjen kanssa. Tällä hetkellä lähes kaikki suuret länsimaiset yrityksen avulla arvioida henkilökuntaa. Maassamme menetelmä on tunnettu jo vuosikymmenen alussa.

Monimutkaisemman menettelyn avulla arviointikeskuksen tulevaisuudessa keskittyä todellinen laatu työntekijöiden osalta ammatillista ja psykologista ominaisuuksia. Lisäksi käyttöön monimutkaisia menetelmiä henkilöstön arviointiin objektiivisemmin arvioida sääntöjen noudattamisesta ja vaatimukset potentiaalisia asiantuntijoita. Miten se toimii? Jäsen on esitetty ja läsnäollessa asiantuntijoiden solmii liike peli, jota pelataan valmis skenaariossa yrityksen tilanteen. Menetelmässä haastattelemalla, psykologista, ammatillisen ja yleissivistävän testauksen ja tuotannon elämäkerrallinen kyselylomakkeen. Pakolliset työntekijä on kuvattava ammatilliset saavutukset, harjoittaa analyysin liiketaloudellisesti valinnan kanssa strategia ja taktiikka. Asiantuntijat tarkkailla ja tehdä suosituksia jokaiselle osallistujalle.

Mutta suurin osa yrityksistä arvioidaan psykologisten ominaisuuksien käytön testausta ja haastatteluja rekrytoinnissa. Arvioida työn työntekijöiden tehokkuuden ja käyttäytymiseen yleisesti käyttävät perinteisiä menetelmiä henkilöstön arviointiin. KPI liittyy aina organisaation liiketoimintaprosesseja ja nykyisen valvontajärjestelmän siinä. Arvioida käyttäytymistekijät, menetelmiä henkilöstön arviointiin, jos seuraavat osaamista voidaan soveltaa: keskittymistä tuloksiin, johtajuutta ja aloitteellisuutta, joustavuutta ja sopeutumiskykyä, kehitys, tiimityö ja yhteistyö, kuria ja vastuuta. Määrittää sopiva pisteytysjärjestelmä, asteittaisuus, joka on kasvanut ei-hyväksyttävälle tasolle ja ylittää odotukset. Tämä alue on jaettu useaan, luonteen ja yrityksen rakenne. Jokaista osaamista analysoidaan ja asianmukaiset pisteitä työntekijän esimies ja upseeri oikeus tehdä lopullisia johtopäätöksiä.

Yhdessä hyvin tunnettuja ja laajalti käytettyjä, jotkut yritykset käyttävät epäsovinnaisia menetelmiä henkilöstön arviointiin. Ne on vaikea luokitella (vaikka jotkut koulutuskeskusten ja konsulttiyritykset johtaa suosio rankingissa), mutta voi johtaa ymmärrystä asiasta vain muutamia esimerkkejä. Yksi suosituimmista menetelmistä - se on stressaavaa haastattelu kun työnantajan edustaja, esimerkiksi on viivästynyt haastattelussa 30 minuuttia ja kynällä tai heittää edessä ehdokas. Lisäksi standardi skenaariot viittaavat siihen vastauksia viittaavia kysymyksiä. Kaikki eivät suostu työskentelemään tällaisen yhtiön, vaikka osittaista tunnustamista tietoisten toimien rekrytoija. Epätyypilliset menetelmät ovat erilaisia ja niiden valtava joukko.