Tehokas henkilöstö valintamenetelmien

Yksi tärkeimmistä avainhenkilöiden teknologioita on henkilöstön valinnan. Jos riittävän pitkän ajan, jolloin nimittämisestä ensisijaisten olivat ideologisia motiiveja modernissa yhteiskunnassa, henkilöstön palkkaaminen heidän ammattitaidon on tärkeä tehtävä. Uusin henkilöstövalintaa menetelmät mahdollistavat tehdä prosessista tehokkaampi.

Hyväksymistä koskevaa menettelyä ehdokkaan on yleensä yksi tai useampi haastatteluja. Alkuperäisen keskustelun henkilö tuntee hänen jatkaa ei anna täydellistä kuvaa ammatillisen ja henkilökohtaiset ominaisuudet yksilön. Siksi jotkut organisaatiot käytetyt menetelmät valitaan henkilöstön perustuu psykologisiin testeihin. Hänen ansiostaan voit oppia asioita, joita ei ole selvitetty tavallisen keskustelun. Esimerkiksi jos ihmiset petä vaikeina aikoina, tuleeko suorittaa yksitoikkoinen työ tarvittaessa ei tule lähde riitoja ... Riippuen käytetystä tekniikasta, luotettavuus testi vaihtelee välillä 20 ja 80 prosenttia. Esimerkiksi "Accent 2-90" - testi, joka koostuu 90 kysymystä voidaan arvioida henkilön, paljastaa, miten ihminen käyttäytyy äärimmäisessä tilanteessa. Lisäksi se paljastaa merkkejä mielenterveyden patologian. Jos käyttö kyselylomakkeita ehdokas on mahdollisuus ennakoida haluttu vaste, menetelmät henkilöstön valinnan, käyttöön perustuvan Projektiivisten tekniikoita, luotettavuuden lisäämiseksi testin. Esimerkiksi suuret yritykset käyttävät usein test "Sonda", jonka avulla voidaan havaita genotyypin lähetettävän häiriö, oppia henkilö paljon enemmän tietoa ja luoda yhteys persoonallisuuden tyyppi ja valitusta kohdasta.

Innovatiivisia menetelmiä Henkilökunnan valinta voidaan esittää avoin rekrytointi. Tämä menetelmä perustuu käyttöön videohaastatteluja ja liiketoiminnan eri pelejä. Yleisimmin käytetty Henkilöstöpäällikkö yhtiön ja antaa mahdollisuuden nähdä kaikki ehdokkaat johtajan virkaa. yrityksen johtamisesta näyttää käyttäytyvän bändin jäsenet pelissä, ja hän voi halutessaan todella "omaa" henkilö perusteella omakohtaiset tai käyttämällä intuitioon. Tämä menetelmä säästää aikaa, koska keskustelun kunkin ehdokkaan kanssa veisi paljon aikaa. Katsella haastattelu ehdokkaiden, tallennettu filmille, sekin on tehokas rekrytointi menetelmiä. Koska ihminen voi täysin avautua kameran linssi.

Jotkut yritysten johtajat haluavat käyttää melko epätavallinen rekrytointimenetelmät, kuten stressi haastattelussa. Sen avulla voit luoda varsin kattavan kuvan ehdokkaista. Pääperiaate stressiä haastattelu on provokaatio ehdokas. Tätä tarkoitusta varten, järkyttävä, sopimatonta kysymyksiä, jotka osoittavat halveksuntaa ehdokasta ... Se mahdollistaa ensinnäkin, miten ihminen käyttäytyy tietyssä tilanteessa. Joskus päätarkoituksena tällaisia keskusteluja on halu kiinni henkilö valhetta. Haku ja valinta henkilöstön käyttää tätä tekniikkaa käytetään useimmiten silloin, kun rebound ehdokkaita johtotehtävissä, sekä niille, jotka jatkavat työskennellä ihmisten.

Näin ollen valinta henkilöstön - tämä on erittäin tärkeä prosessi, joka riippuu siitä, kuinka tehokkaasti suorittaa koko organisaatiota. Tällöin päätarkoitus on sopimaton seulontaan työntekijöille.