Henkilöstön vaihtuvuus

On tunnettua, että tehokas yrityksen kehittämiseen on tärkeää saada tiivis joukko päteviä ammattilaisia. Väline, kuten henkilöstön kierto mahdollistaa kokeneiden työntekijöiden kasvaa organisaation sisällä. Voidakseen suorittaa tämän toiminnon, sinun on saatava kirjallinen suostumus kuljetettujen työntekijän.

Työntekijöiden vaihtuvuus - tämän liikkeen henkilökunnan eri asentoihin saman organisaation sisällä.

kierto tyypit

On olemassa useita luokitukset tämän työkalun.

Kierto tapahtuu liikerataan liikkeen:

• rengas, ts käännös post lähettää tietyn ajan, mutta lopulta työntekijä palaa alkuasentoon;
• peruuttamaton, eli siirtää toiseen paikkaan palaamatta alkuperäiseen;
• linnoitus - post vaihto kahden henkilön välillä samassa vaakatasossa.

Taajuus tai liikenopeus henkilöstön on vuosittain, kuukausittain, päivittäin, tunneittain.

Tasolla erikoistumista henkilöstön kierto suoritetaan:

• siihen liittyvistä erikoisuus;
• aivan eri erikoisuus;
• samalla, mutta eri tyyppistä työtä;
• Saman erikoisuus, mutta pienin muutoksin työn luonne.

Aloitteentekijä kierto voi olla hallinnon järjestämisestä toimiston henkilöstöhallinnon ja työntekijä.

Tarkoituksena tapahtuman

Henkilökierto suoritetaan tarkoituksena uusien työntekijöiden koulutus ammatteihin, jotta ne yleismaailmallisia asiantuntijoita. Tämä tapahtuma voit tutustua henkilöstöä eniten ongelmia ratkaista organisaatiossa. Henkilöstön kierto tarkistaa henkilökunnan joustavuus, niiden kyky liikkua epävarmassa tilanteessa, voit luoda varannon jäljettömiin, johtajia yrityksen.

edut tapahtumien

Oikein suunniteltu ja suoritti vaihtuvuus tarjoaa organisaation kanssa seuraavat edut:

• Sen avulla päivityksen henkilöstörakenne lisäämättä määrä koko yksikköä.
• Edistää vaihdettavuus työntekijöitä, mikä on tärkeää, koska loma, sairaus, määrän lisäämiseksi toimeksiantoja tahansa sivustoja.
• Parantaa yhteydenpitoa työntekijöiden organisaation, on tervettä kilpailua.
• Se vähentää kustannuksia henkilökunnan koulutukseen, ei tarvita kalliita koulutusta hallitsemaan tarvittavat taidot.
• Se vähentää kustannuksia haun asiantuntijoita työmarkkinoilla.
• Se vähentää henkilöstön vaihtuvuutta.

Vaikeuksia toteuttaa kierto

Tapahtumassa on oma monimutkaisuus, jota voidaan minimoida, jos tiedät etukäteen niistä.

Joskus johtuu pitkäaikaisesta tai jatkuvasti huomioon uuden työntekijän kantoja laski tuottavuutta. Voi olla kustannukset joutuneiden ihmisten oppimista. Henkilöstön vaihtuvuus väärän järjestämisestä henkilöstön aiheuttaa ristiriitoja työntekijöiden välillä: joskus ihmiset kieltäytyvät siirtyä "hyvä" työtä, heidän mielestään ovat "huonoja". Permutaatio tällaisissa tapauksissa on suoritettu oikein ja kova ja kevyt kannat voidaan jakaa myös tasaisesti. Tässä tapauksessa, muista suorittaa selittäviä työtä työntekijöiden keskuudessa, selitti, että on kierto henkilöstön, määrittää sen tavoitteita, etuja jokaisen työntekijän jne

Usein HR johtajille ja päälliköille ihmettelevät kuinka olla ihmisten kanssa, jotka ovat pitkälle erikoistuneita ammatti, eli kirjanpitäjät, ohjelmoijat, asianajajat ja muut. Uskotaan, että kaikki yrityksen työntekijät on oltava samassa asemassa, toisin sanoen, sinun täytyy siirtää niitä.

Henkilökunta rotaatiojärjestelmä voidaan pitää avain menestyvän organisaation.

Tämä on - tehokkain tapa henkilöstön kehittäminen, jokaisen jäsenen, joka voidaan ilmestyy odottamaton neljänneksestä, mikä hyödyttää molempia hänelle ja koko organisaatiolle.