Sisältöä teorioita motivaation

Ensimmäinen, joka kiinnitti huomiota ongelmaan motivaation olivat Smithin ja Owen, jotka uskoivat, että raha on tärkein ja itse asiassa yhden motivoiva tekijä. Mukaan niiden lausuntoja ihmiset työskentelevät vain saada tarvittavat varat hankintaan ruoka, vaatteet, asuminen, jne

Alussa XX vuosisadan syntymässä tieteellisen teorian hallintaa, on lähde, joka oli Taylor. Tällä hetkellä se alkaa tiivistä ja jatkuvaa tutkimus työprosessin, jotta myöhemmin parantaa sitä.

Tärkeimmät teoriat motivaatio voidaan jakaa seuraaviin ryhmiin:

- sisältö (Maslow, Mc Kellond, Hertzberg);

- menettelyyn (Vroom);

- perustuu asenne työhön (McGregor, Ouchi).

40-luvulla. useita konsepteja motivaation toimintaa kehitettiin Yhdysvalloissa. Vaikka huomattavaa teoriat motivaation joistakin asioista eroavat, ne eivät ole toisiaan poissulkevia.

Vallinneet ohjausjärjestelmä kärsi siitä, että työntekijät eivät olleet kiinnostuneita osoitus omasta työtapoja ja taitoja. Hallinto puolestaan joilla ei ole mitään käsitystä näistä mahdollisuuksista, ei käytä niitä. materiaali kannustimet järjestelmä oli tehoton ja ei stimuloinut moitteettoman toiminnan ulos.

Sisältöä teorioita motivaatiota. Maslowin teoria tarpeista

Persoonallisuus yleensä käyttäytyy määräävää voimia tähän aikaan. Tämä tekee jokainen toimimaan siten käsitellä sitä. Maslow loi mallin tarpeita, johon kuuluu viisi ryhmää:

1. ryhmä - fysiologiset;

Toinen ryhmä - turvallisuuden tarve;

Kolmas ryhmä - kuulumisesta sosiaaliseen ryhmään ;

Neljäs ryhmä - tarve kunnioittaa (menestys, asema, itsetunto);

Viides ryhmä - tarve itseilmaisuun.

Hallitseva tarve ohjaa ihmisten käyttäytymistä, kunnes se on ratkaistu. Kaikki nämä olla vakuuttunut tiukan hierarkkisessa järjestyksessä. Jos on kaksi identtistä sosiaaliset tarpeet, varmista voittaa tarvetta alemman tason. Eri ihmiset - erilaiset tarpeet. Tilanne on muuttumassa, ja muuttuvat ihmisten tarpeet. Työ voi tarjota mahdollisuuden tavata sosiaalisiin tarpeisiin.

Sisältöä teorioita motivaatiota. Teoria motivaatio Mac Kellonda

Hänen teorian Mac Kellond hän eteni siitä, että joukko vaatimuksia nimenomaan ihmisiä, tärkeimmät kolme pidetään: osallistuminen, menestys, voima.

On olemassa kahdenlaisia motiivit:

- pyrkii menestykseen;

- välttäminen epäonnistumisia.

Mac Kellond totesi, että niille, jotka ovat tarpeen menestystä, rahaa - ei ole tärkeää, ne ovat tärkeitä indikaattorina menestys. Jos tarvitset motivoida nämä ihmiset, tässä tapauksessa pitäisi laittaa eteen ne pieneen riski ongelman, antaa heille riittävät valtuudet herättää aloitteen säännöllisesti kannusti.

Sisältöä teorioita motivaatiota. Frank Herzberg teoria

Se perustettiin pohjalta tutkimusten työpaikoilla eri maissa. Ihmiset pitäisi kuvailla tilanteita, joissa heidän mielestään oli tyytyväisiä tai tyytymättömiä.

Tekijöitä, jotka vaikuttavat työtyytyväisyyteen:

1. Saavuttaa tunnustamista menestystä.

2. Kiinnostus työssä.

3. Vastuulla.

4. Edistäminen.

5. Ammatillinen kasvu.

Tekijöitä, jotka on vaikutusta tyytymättömyys työhön:

1. Säätömenetelmä.

2. Harjoittamaa politiikkaa hallinnon organisaation.

3. Olosuhteet, joissa on työprosessiin.

4. Tulos.

5. Ihmissuhteita töissä.

6. Vakauden puute.

7. Työn vaikutus henkilökohtaiseen elämään.

Ensimmäinen ryhmä tekijät kutsutaan motivoijia, ja toinen - konteksti tekijät. enemmän tai vähemmän selvästi motivaattoreita C. kontekstitekijöitä luovat epäsuotuisa tilanne, työntekijät ovat tyytymättömiä, parhaassa tapauksessa nämä seikat antavat heille neutraali asenne.

Nämä kolme mainitsi tieteellistä työtä loi perustan modernin teorian motivaatio.