Työntekijöiden koulutukseen, tyyppisiä henkilöstön koulutus.

Yksi tärkeimmistä ehdoista yhtiön kehitystä lisäämällä sen arvostus markkinoilla ja lisätä kilpailukykyä ovat laatu yritystuntemus, joka on jatkuvasti parannettu ja parannetaan. Henkilöstön koulutus on suunnattu yhdenmukaistaa tietoja ja taitoja työntekijöiden vaadittu tuotantoa, parantaa ammatillista tasoa työntekijää.

Koulutusmuotoja henkilöstön voi olla seuraava:  

1.Professionalnaya koulutusta. Se voi olla primäärinen, sekundäärinen ja korkeampi ja sen vuoksi sen kesto voi vaihdella 1-6 vuotta. Peruskoulutuksen tavoitteena on saada ammatin ammatillisissa oppilaitoksissa. Korkeakoulutus - on valmistaa korkean tason ja ammatillista kehitystä, syvällinen ja laadukas koulutus. Päätyttyä koulutuksen käsissä antanut asiakirjan koulutukseen (tutkintotodistus, todistus).  

2. Professional Development. Jos on olemassa erityinen koulutus työntekijä voi parantaa taitojaan ammatillisia kursseja, erityisosastojen ja liikealan instituutioita. Koulutus kuluu noin 1 vuorokaudesta kuuteen kuukauteen. Koska tieteen, talouden ja tekniikka ei ole pysähtynyt paikoilleen ja muuttuu jatkuvasti edellä saatu tieto vanhenee. Kaikenlaisia koulutusta omassa houkuttelevat työntekijöitä ja henkilöstöhallinto, mutta koulutus tapahtuu erityinen paikka joukossa on useita syitä: - se on halpa ja nopea tapa oppia verrattuna ammatillinen koulutus - kapea koulutusmoduulien ja tietyille kohderyhmille suunta koulutus.

3. uudelleenkoulutukseen. Tämäntyyppinen koulutus sisältää saamiseksi uuden ammatin tai toinen erikoisuus. Joskus on ylijäämää tai pula asiantuntijoista erikoisuus, se oli sitten hankittava toisena työpäivänä ammattia työntekijöille. Tavallisesti tämäntyyppisen koulutuksen kysyntää työllisyyskeskusten, jonne ihmiset tulevat pelkistyksen jälkeen edellisestä työpaikalta. Oppisopimus: kuudesta kuukaudesta 2 vuoteen.

4. Tutkijakoulutus sisältää saada korkeinta akateemista tai ammatillista pätevyyttä (jatko ja jatko-opintoja). Koulutuksen pituus: 2-4 vuotta. Ei välttämättä sisällä kaikenlaisia koulutusta koulutussuunnitelmassa, se riittää yksi-kaksi.

Vaiheissa koulutusyritys henkilöstöä.

On tietty menettely työntekijöiden koulutukseen yrityksen tai yrityksen, joka tulee ottaa huomioon:

1. Suorita alkeiskurssi kestävät 8-16 tuntia palkattu työntekijöitä. Nämä kurssit tutkia asetusten yhtiörakenteen, periaatteet ja pääsuunnat työtä. Tulosten mukaan opiskelun on offset, joka on seurausta koeajan;

2. nimittäminen uuteen asentoon johtajien ja asiantuntijoiden siirtää toiseen toimistoon, järjesti koulutuskurssille poissa töistä käyttöönotosta laadukkaita toimisto (24-32 tuntia);

3. Kaikkien päät rakenteellisten osastojen yhtiön pitäisi pitää ajoittain asianomaisen koulutusohjelman perustettu johto (kursseja, seminaareja, työpajoja);

4. Työntekijät Massan kauppojen vuosittain tulee opettaa jatkokoulutuskurssit;

5. Kaikki työntekijät on uuden sääntelyasiakirjaan tai ohjeita, jotka liittyvät niiden suorituskyky on virkatehtävissään on pakolliseen koulutukseen. Muuntyyppisten koulutusta olisi sisällytettävä vuosisuunnitelman henkilöstön kehittämiseen ja noudattaa ohjeita. Johtuen siitä, että parantamisen henkilöstön koulutus järjestelmä on pysyvästi olisi sisällytettävä tähän suunnitelmaan, ja uusia tapoja parantaa ammattitaitoinen henkilökunta osaamista.