Jokaisen, jopa aloittelijan, yrittäjän tulisi tietää, että henkilöstö on liiketoiminnan pääarvo. Mutta miten ne voivat vaikuttaa yrityksen kehityksen onnistumiseen?
Henkilöresurssit - tämä on kattava käsite, joka luonnehtii ihmisiä, heidän kykyjään ja mahdollisuuksiaan, heidän panoksensa, työnsä ja mahdollisuutensa Voima koskee kaupallista tai voittoa tavoittelematonta yritystä tai organisaatiota. Riippumatta siitä, kuinka paljon yritysmies investoi laitteisiin tai tavaroihin, jos ei ole ammattitaitoisia työntekijöitä, jotka hallitsevat aineellisia hyödykkeitä, ei ole kehitystä. Kaikki voi pian hajota, romahtaa, katoaa. Inhimilliset voimavarat ovat muutoksen lähde, tuottavuus, voitto pitkällä tähtäimellä. Voit antaa analogian hylättyä kartanosta. Vaikka sillä on henkilöstö, vuokralaiset, vieraat - paikka elää, tuo tuloja. Mutta jos siinä ei ole yksittäistä sielua, jopa kaikkein vankat seinät alkavat huonontua ajasta, ilmakehän olosuhteista ja fyysisistä voimista.
Ei ole liiketoimintaa ihmisten ulkopuolella. Henkilöresurssit ovat Tarvittavat edellytykset yrityksen kehittämiselle. Yrityksen ja joskus koko toimialan menestys riippuu siitä, miten heidät valitaan ja käytetään. Henkilöstöjohtamisjärjestelmä olisi rakennettava psykologian, johtamisen ja tuottavuuden tuoreimpien saavutusten mukaisesti. Me kaikki tunnemme esimerkkejä yrityksistä, joissa ihmiset eivät kestä kauan. Jopa alhainen palkka tai epämiellyttävä työaikataulu tai epäluuloinen ja lukutaidottomana toimiva johtaja - tällaiset tekijät aiheuttavat henkilökunnan liikevaihtoa. Mikä on tämän takana? Työntekijät alkavat hoitaa huolimattomasti ja huolimattomasti. On mielenkiintoista ja kannattamatonta sijoittaa työtä ja aikaa sellaisen yrityksen toimintaan, joka ei arvosta niitä. Tämän seurauksena yrittäjä joutuu käyttämään huomattavia resursseja uuden henkilöstön etsimiseen ja koulutukseen, mikä (jos henkilöresurssien käyttö ei tule olemaan järkevämpi ja järkevämpi) pian lähtee liikkeelle, siirtyy kilpailijoille.
Toimiva henkilöstöhallinto perustuu kunnioitukseen Työntekijöiden kykyjä ja tarpeita. Inhimilliset voimavarat ovat aineettomia hyödykkeitä, mutta ilman sitä kehitystä ja tuotteen luomista, tulonmuodostus on mahdotonta. Jos yrityksessä työskentelevien ihmisten mahdollisuuksia käytetään järkevästi, jos heidän tarpeensa - esimerkiksi lepäämisen, koulutuksen, ammattimaisen kasvun ja kunnollisten palkkojen - täyttyessä, voidaan luottaa heidän uskollisuuteen ja omistautumiseen yritykselle. Ansaitsemaan aikaansa tuotantoon, uusien tuotteiden kehittämiseen, tavaroiden myynninedistämiseen, henkilön ei pidä pelkästään tarvettaan ja hyödyllisyyttään vaan myös välttyä oleelliselta elintärkeältä leivältä , että hän ei voi päästä loppuun.
Yhtiön yleinen luokitus tai maine markkinoilla riippuu henkilöstöpolitiikasta. Muistathan, että ihmiset eivät asu erillisessä tilassa, vaan kommunikoivat ystävien, sukulaisten ja naapureiden kanssa. Siksi monet ihmiset oppivat, miten yritys kohtelee työntekijöitä, olipa heillä mahdollisuus kehittää ammattimaisesti, onko heidän työnsä lupaavaksi. On tärkeää, että yrityksen kuva on tässä suhteessa positiivinen.